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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 管理学原理管理学原理考试一试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是( ) A.工长 B.总经理 C.领班 D.车间主任2、在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是 ( ) A.科学管理 B.行为科学 C.一般管理理论 D.管理科学3、组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是( ) A.简单动态 B.简单稳定 C.复杂动l A.有机式的 B.机械式的 C.有机式与机械式的结合 D.自由组合式的7、从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理， 并制定组织目标和大政方针的管理层是( ) A.战略规划层 B.战术计划层 C.班组作业层 D.运行管理层8、管理宽度与管理层次之间的关系是 ( ) A.正比 B.反比 C.等比 D.无关系9、六西格玛管理中，“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是 ( ) A.产品质量导致顾客不满的情况 B.产品价格导致顾客不满的情况 C.产品售后服务导致顾客不满的情况 D.所有导致顾客不满的情况10、美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的 ( ) A.职务要求明确原理 B.责权利一致原理 C.公平竞争原理 D.用人之长原理11、对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是 ( ) A.技术技能、人际技能、概念技能 B.人际技能、概念技能、技术技能 C.概念技能、人际技能、技术技能 D.概念技能、技术技能、人际技能12、内部提升有很多优点，以下不属于内部提升优点的是 ( ) A.组织内部成员对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作 B.有较广泛的来源以满足组织的要求，并有能力招聘到第一流的人才 C.可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能 D.工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气，使其有一个良好的工作情绪13、一个上级主管针对不同的下级所发布的命令、指示不允许相互矛盾，朝令夕改，这体现的是领导工作中的 ( ) A.指明目标原理 B.目标协调原理 C.命令一致原理 D.直接管理原理14、依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属l17、研发中心的李主任在会上宣布，根据市场需求公司计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励 10万元。在了解了对新产品的要求及特性之后，小王认为自己完成这项任务的可能性很大，因而积极性很高。依照期望理论， 10万元的奖励属于( ) A.激励力 B.期望值 C.概率 D.效价18、李明是参加工作不久的新员工，他积极肯干，经常超额完成任务，多次得到领导的奖励，他的干劲也越来越大。李明的领导采用了哪种强化方式 ?( ) A.积极强化 B.惩罚 C.消极强化 D.消失19、运营预算中最基本和最关键的是 ( ) A.销售预算 B.生产预算 C.直接材料采购预算 D.推销及管理费用预算20、伊士曼——柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了 13层，这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在，在信息系统的帮助下，管理层次减少为 4层。这反映了管理信息系统与技术哪方面的作用 ?( ) A.促进管理方式的变革 l D.行为阶段23、联想集团提出：“为客户提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为社会文明进步服务，为员工创造发展空间；为股东回报长远利益。”这体现了（ ） A.企业的社会责任 B.企业的使命 C.企业的战略 D.企业的目标24、有两个卖冰棍的个体户，平时每天每人平均能卖 200支。某日有雨，甲进货时少进了 100支，一天下来，全部卖掉，甲对自己的精明能干十分高兴。乙进货时，