施工组织设计、方案管理制度.docx

施工组织设计、方案管理制度 施组、方案管理制度第一章总那么第一条为了加强工程施工组织设计的施行力度，优化工程的施工方案，确保施工组织设计的有效性、合理性，加大工程管理的标准性、科学性，完善工程内部施工组织设计的编制、审核、批准等报审制度，真正做到工程管理从技术、质量、经济、效益的全过程掌握，做到精细化管理。依据《建立工程平安生产管理条例》〔国务院令第393号〕、《施工企业平安生产管理条例》〔GB/T50430-2007〕、《建筑施工组织设计标准》〔GB/T50502-2009〕、《危急性较大的分局部项工程平安管理方法》〔建质〔2009〕87号〕等有关法律、法规及管理制度要求，特制定本方法。其次条本施工组织设计管理方法的主要内容包括: 施工组织设计、施工方案编制、审核、审批、考核。第三条施工组织设计的编制、评审、施行、检查各工作均应符合本方法要求，当国家、地方、行业及工程工程相关管理单位另有规定时，应同时执行。第四条施工组织设计应在工程工程开工前编制完成；一经批准，将作为指导施工预备和组织施工的纲领性技术文件，必需严格执行，如需变更，要严格执行变更程序。其次章适用范围第五条本方法适用于工程施工阶段施工组织设计〔含专项施工技术方案〕的内部管理，不适用于投标阶段施工组织设计管理和作为建立管理方时的施工组织设计管理。第三章定义与分类第六条施工组织设计按应用要求，规模大小及技术繁简程度分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案。一、施工组织总设计以假设干单位工程组成的群体工程或特大型工程为主要对象编制的施工组织设计，对整个工程的施工过程起统筹规划、重点掌握的作用。二、单位工程施工组织设计以单位〔子单位〕工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位〔子单位〕工程施工过程起指导和制约作用。三、施工方案以分部〔分项〕工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以详细指导其施工过程。第七条施工方案是以分局部项工程为编制对象的施工组织设计，是对施工组织总设计或施行性施工组织设计编制范围和框架内特定的难点和重点工程工程施工的策划，是两者必要补充和延长。详细名称为：××工程××分部工程施工技术方案或××工程××分工程程施工技术方案第八条专项施工方案按技术难度、平安技术风险等因素分为：A 类〔重大〕、B类〔重要〕、C类〔必要〕、D类〔一般〕四级。一、A类专项施工方案：是指施行对象所采纳的技术、材料、设备、工艺等全部或局部属于公司范围内第一次应用，或新开发领域，或按建质〔2009〕87号规定：超过肯定规模的危急性较大工程，具有重大或特大平安技术风险、社会经济影响的建立工程工程专项施工技术方案。二、B类专项施工方案：是指施行对象所采纳的技术、材料、设备、工艺等全部或局部属于工程部第一次应用，或新开发领域，或按建质〔2009〕87号规定：危急性较大工程具有较大或大的平安技术风险、社会经济影响的建立工程工程专项施工技术方案。三、C类专项施工方案：是指施行对象所采纳的技术、材料、设备、工艺等相对成熟，不属于“四新〞技术范围，但具有一般性平安技术风险的建立工程工程专项施工方案。四、D类专项施工方案：是指施行对象不仅所采纳的技术、材料、设备、工艺等相对成熟，不属于“四新〞技术范围，而且平安技术风险较低或不存在平安风险的建立工程工程专项施工方案。第四章编制要求第九条施工组织设计编制一、依据《建筑施工组织设计标准》〔GB/T50502－2009〕中，关于施工组织总设计和单位工程施工组织设计的规定，以及对我国大型房屋建筑工程标准的划分，我工程只需要编制单位工程施工组织设计。二、假设遇通常需要分期分批建立的超大型工程，尚应编制施工组织总设计。在施工组织总设计的根底上编制单位工程施工组织设计。三、施工组织设计由工程经理主持，总工程师组织，各部门参加编制。并在施工调查完成后30日内，工程正式施工前完成编制和报批。四、施工组织设计编制前需召开研讨会。施工组织设计研讨会由工程经理主持，总工程师、副经理、工程部、安质部、物机部、工经部、试验室等部门和主要施工班组负责人参与，以确定总体思路，论证经济合理性。五、施工组织设计的核心是施工部署、方案比选、施工挨次、工期支配、关键工序的工艺设计以及重点的帮助施工设施设计，要做到重点突出，简洁有用。第十条施工方案编制一、专项施工方案由总工程师主持编制；专项施工方案应在工程施工前 15 日内完成编制和报批。二、专项施工方案编制前需召开研讨会。专项施工方案研讨会由总工程师主持，工程经理、工程副经理、工程部、安质部、物机部、工经部、试验室等部门和主要施工班组负责人参与，以确定总体思路，论证经济合理性。三、对构造冗杂、施工难度大以及采纳新工艺、新技术的工程项目，要进展特