月度优秀员工评选方案.pdf

优秀员工评选方案（试行） 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效 地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具 体方案如下。 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选“月度优秀员工”；每季度评选一次“季度优秀员工”；年末评选 一次“年度优秀员工” 三、评选范围 1、凡在本公司入职满半年的员工均可参与优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配 1、以部门为单位组织评选，部门人数在 10 人( 含) 以下，每月可选送 1 名，部门人数 在 10 人以上，每月可选送 2 名，办公室和质检部共选出 1 名。 2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过 3 名优秀员工 五、评选标准 工作业绩 目标管理指标达成率 100%。 工作质量 出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 工作技能 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。 工作态度 工作努力、主动，能较好完成分内工作。 团队合作意识 有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验 技术。 工作纪律 无迟早、早退，无事假，工作态度积极，有较强的责任心； 服装无违规现象。 物品摆放符合规定 学习意识 优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合 能力。 创新能力 工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。 责任感 有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。 沟通协调 善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 六、评估人及注意事项 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作 意识。 2、团队合作意识由被评估人平级同事 ( 至少 2 人) 评估，可由被评估人指定人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。 七、评选流程 1、每月 5 日前各部门主管、经理完成部门内“月度优秀员工评选”，并填写《优秀员 工评价表》报人事行政部。 2、每月 10 日前人事行政部完成月度优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并 将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。 3、每年 3 月份、 6 月份、 9 月份的 5 日前各部门主管、经理完成部门内“季度优秀员 工评选”，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部，季度优秀员工必须在月度优秀 员工的基础上评选。 4、每年 3 月份、 6 月份、 9 月份的 10 日前人事行政部完成季度度优秀员工评选及《优 秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。 5、每年 12 月 5 日前各部门主管、经理完成部门内“年度优秀员工评选”，并填写《优 秀员工评价表》报人事行政部。 6、每年 12 月 10 日前各部门主管、 经理完成部门内 “年度优秀员工评选” ，并填写 《优 秀员工评价表》报人事行政部，年度优秀员工必须在季度度优秀员工的基础上评选。 八、优秀员工奖励标准 1、当选月度优秀员工由公司颁发月度奖金 100 元（在当月工资中体现）。 2、当选季度度优秀员工由公司颁发月度奖金 200 元（在当月工资中体现）。 3、当选年度优秀员工由公司颁发月度奖金 500 元（在当月工资中体现）。 九、本方案至 2014 年 12 月 1 日开始执行 附件：《优秀员工评价表》 《优秀员工评价表》 姓名： 部门： 职务： 评价日期： 评价项目 评价要点 评价尺度 得分 优秀 良好 一般 合格 差 A 、 严格遵守制度、对工作持积