! 创业意识与商机识别：“敏捷聚焦标靶”步骤2：利用“工作表3”确定.pptxVIP

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2021-10-21 发布于江西
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创业意识与商机识别The Cognition of Startup Business and the Identification of Market Opportunities“敏捷聚焦标靶”步骤2：利用“工作表3”确定备选项和发展机会选项敏捷聚焦战略是我们需要聚焦的、全力以赴的创业机会选项。主要创业机会有了备选项，你可以及时调整方向。它帮助你回答：如果我们没有成功，那接下来我们该怎么做？备选项有了发展机会选项，你可以创造新的价值。它帮助你回答：如果我们成功了，那接下来我们该做什么？发展机会选项填写主要创业机会评估与主要创业机会的关联度为什么要评估与主要创业机会的关联度?评估与主要创业机会的关联度怎样评估与主要创业机会的关联度?产品关联度：开发两种产品所需的资源和能力的相似程度。市场关联度：两种产品的营销和分销所需的资源和能力的相似程度。评估产品关联度必要的人际关系网络例如，产品的功能和特点依赖于类似的技术，有着共同的制度要求例如，员工、生产设备、知识产权等如供应商、合作伙伴或价值链上的其他成员必备的资源技术能力评估市场关联度例如，从一个市场到另一个市场，你都可以利用你的品牌和声誉价值和利益例如，在两个不同市场中，你可以使用相同的销售渠道销售渠道口碑例如，用户在一个市场中的满意度，可以对另一个市场中的产品起到推广作用如何选择“备选项”和“发展机会选项”如何选择“备选项”和“发展机会选项”哪些创业机会适合作为发展机会选项？哪些创业机会适合作为备选项？为了设计一个权威又有潜力的敏捷聚焦战略，你需要选择至少一个备选项和一个发展机会选项。但是很多时候，你可能同时又多个机会适合作为发展机会选项或备选项。因此，你就需要考虑以下这个步骤——确定：对哪些“发展机会选项”/“备选项”保持开放态度？将哪些“发展机会选项”/“备选项”搁置起来？对哪些“发展机会选项”/“备选项”进行“并行”。谢谢观看