施工机械设备管理制度93799.docx

施工机械设备管理制度93799 1．目的为加强公司工程部机械设备和施工机具的平安管理，确保设备、机具用法平安，降低用法本钱，进步设备、机具的完好率、利用率，更好地为工程建立效劳，制定本制度。2．适用范围本制度适用于本公司及各工程机械设备的平安管理。3．定义无4．部门职责5．管理标准5.1设备选购与租赁5.1.1设备选购范围〔1〕大型设备：40kN.m以上塔吊〔包括40kN.m〕、人货电梯、输送泵等。〔2〕中小型设备：各种混凝土搅拌机、井架、卷扬机、焊机、切断机、弯曲机、电焊机、木工机械等。5.1.2选购根本程序大型设备选购须交由公司选购部依据生产需要制定选购方案选购，在购置订货时必需严格根据相关选购制度执行。〔1〕编制选购方案、填写：设备选购〔要料〕方案表。〔2〕选择合格的供方，对供方进展评价，填写：物资供方评定表。〔3〕按《经济合同法》签订订货合同。〔4〕对选购的设备进展验收，保存验收记录。〔5〕对选购的设备在用法过程中进展评价，填写物资供方业绩评定表，合格供方名录。5.2设备租赁为确保各工程在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在用法过程中处于平安运转、环境影响达标，详细要求如下：5.2.1工程部需要大型施工设备时必需先申报公司选购部，由选购部统一支配调度。5.2.2大型设备租赁：在征得公司同意后，工程部可提出推举单位，选购部和工程部一同考察通过后，在确保设备完好及平安、环境影响达标的前提下，由工程部出面签订合同，租赁合同需报选购部和安质科技部存档。5.2.3中小型设备租赁：由工程部负责考察租赁单位，考察通过后，在确保设备完好及平安、环境影响达标的前提下，由工程部出面签订合同，租赁合同需报选购部存档。5.2.4向外单位租赁的设备，归入公司设备管理范围。大型设备的管理档案，设备管理人员需准时报公司选购部存档；中小型设备的管理档案，在工程完工后由工程部统一报公司选购部存档。5.3设备进场及装拆5.3.1 根本要求〔1〕合理装备、平安用法、效劳生产、为保证工程质量，加快施工进度，进步生产效益，制造良好经济效益制造条件。〔2〕敬重科学、标准管理、平安第一、预防为主。5.3.2 建立管理台账〔1〕工程经理部设备管理员负责所在工程经理部的施工机具技术资料的建档设账，其中《施工机具登记卡》、《施工设备组织方案》、《施工设备修理方案》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报选购管理部备案。〔2〕施工机具台账应包括但不限于以下内容：1〕设备的名称、类别、数量、统一编号；2〕设备的购置日期；3〕产品合格证及生产答应证〔复印件及其他证明材料〕；4〕用法说明书等技术资料；5〕操作人员当班记录，修理、保养、自检记录；6〕《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》；7〕设备操作人员资格证明材料；8〕《施工机具登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报表》〔3〕大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案。报选购部、安质科技部、工程管理部、总工程师审批。假设拆装工作由非本公司队伍来担当，应先由选购管理部组织安质科技部、工程管理部、总工程师评审通过后，方可担当拆装工作。〔4〕大、中型施工设备的运输，按相关物资搬运操作规程执行。〔5〕大型设备启用验收，由公司选购管理部会同工程部技术员、机管员、平安员、设备安装人员及操作工参与，按照公司大型设备验收用表施行，做好具体记录。〔6〕中小型设备验收，由工程部组织相关技术人员、机管员、平安员设备安装人员及操作共同参与，按照设备启用验收表施行，做好记录，验收合格前方可用法。5.3.3 设备拆装为确保大型施工设备进出场时设备平安及人身平安，保证工作顺当进展，特作如下规定：〔1〕严格根据工程专业分包管理制度中的有关规定执行，对拆装队伍进展评估，选择有资质的合格的拆装队伍〔填写工程专业分包商评定表〕。〔2〕拆装前，拆装单位必需把施工方案、资质证书、平安协议、人员名单等上报公司技术质安部，工程部必需做好根底工程验收并归档备查。〔3〕办理拆装方案手续〔施工组织设计审批表〕。〔4〕拆装方案由技术质安部会同工程管理部审核签署前方可进展拆装。〔5〕安装完毕后，须经公司技术质安部、工程管理部、市检测中心检验前方可投入用法。〔6〕塔吊、人货电梯的晋级及附墙的平安拆装必需由有资质队伍进展，并做好相应记录。〔7〕工程部不得自己组织队伍及未经公司审批私自拆装。5.3.4 设备安装后启用验收及检测设备启用验收前，工程部必需按照编制的施工组织设计制定的方案施行预检，核对根底处理，安装要求，施工位置及平安、环境影响达标