第七讲企业资源计划(电子商务与实践中国科大苟清龙)课件.pptx

第七讲 企业资源计划（ERP）苟清龙2003年9月企业资源计划第一节 概述第二节 MRP基本原理第三节 闭环MRP第四节 MRP Ⅱ第五节 ERP第一节　概　述ERP的基本概念　ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。从管理思想看ERP ERP实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；从软件产品理解ERP　ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；从管理系统层次看ERP　ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP与企业资源的关系　ERP系统的管理对象是企业的各种硬件和软件资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。　ERP的作用是合理调整运用企业资源，使其得到充分有效的运用并为企业带来好的经济效益。企业信息化的发展历程（1）MIS系统阶段（2）MRP阶段（3）MRPⅡ阶段（4）ERP阶段（5）电子商务时代的ERPMIS系统阶段——企业信息化的发展历程之一　企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。MRP阶段——企业信息化的发展历程之二　在这一阶段里，企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。MRPⅡ阶段——企业信息化的发展历程之三 在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。ERP阶段——企业信息化的发展历程之四　进入ERP阶段後，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。电子商务时代的ERP ——企业信息化的发展历程之五　Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。第二节　MRP基本原理基本MRP的原理独立需求与相关需求MRP的基本任务MRP的逻辑流程独立需求与相关需求——基本MRP的原理之一　按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。　独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等；　相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。MRP的基本任务——基本MRP的原理之二　⑴从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）的需求量和需求时间（相关需求）；　⑵根据物料的需求时间和生产（订货）周期来确定其开始生产（订货）的时间。MRP的逻辑流程——基本MRP的原理之三注：MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。MRP基本构成主生产计划：　确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量。产品结构与物料清单：　用来反应企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。库存信息　是保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库。例：自行车的产品结构与物料清单图1 自行车产品结构图例：自行车的产品结构与物料清单（续）表1 自行车产品的物料清单注：类型中“M”为自制件，“B”为外购件。库存信息一个产品的库存信息包括： ①现有库存量：是指在企业仓库中实际存放的物料的可用库存数量。 ②计划收到量(在途量)：是指根据正在执行中的采购订单或生产订单，在未来某个时段物料将要入库或将要完成的数量。 ③已分配量：是指尚保存在仓库中但已被分配掉的物料数量。 ④提前期：是指执行某项任务由开始到完成所消耗的时间。 ⑤订购(生产)批量：在某个时段内向供应商订购或要求生产部门生