智能制造案例.ppt

;青岛红领智能制造模式; 青岛红领制衣; 全定制流程; 全定制过程; 全流程示意图 ; 红领 RCMTM 智能平台; 红领C2M+O2O营销模式;;;;专业的量体培训;;; 多样化的工艺选择; 品牌面料供应商; 多样化的刺绣形式;;油气生产物联网系统 ;; 油田的产品？ 油田的就是油气； 粗放的油气生产就是生产尽可能多的油气； 科学的油气生产就是安全的、环保的、生产尽可能多的合格的油气。 ; 油气生产物联网系统就是应用物联网技术，对油田生产单元进行全面覆盖，将生产数据、设备状态信息、环境等信息进行全面感知，通过泛在网进行全面传输，通过统一软件平台对数据进行全面整合，实现工厂化闭环控制。达到全面支持油气生产的过程管理，全面提升油气生产决策的及时性和准确性，全面降低运行成本和安全风险。;油气生产物联网的本质就是科学的油气生产观。 油气生产物联网系统的成功应用： 将从根本上提高油气的生产效率； 将从根本上降低油气的生产成本； 将从根本上提升油气的产品质量； 将从根本上保障油气的安全生产。 ;如何建设好油气生产物联网系统呢？ 做好顶层规划 做好顶层设计 顶层规划和顶层设计是两个层面上的东西。 顶层规划是哲学层面的，是战略性的、方向性的， 系统论是顶层规划的指导思想； 顶层设计是工程哲学层面的，是战术性的、操作性的， 系统工程论是顶层设计的指导思想。 ; 系统论：所谓的系统论就是运用完整性、集中性、等级结构、终极性、逻辑同构等概念，研究适用于一切综合系统或子系统的模式、原则和规律，并力图对其结构和功能进行数学描述。系统强调整体与局部、局部与局部、整体与外部环境之间的有机联系，具有整体性、动态性和目的性三大基本特征。作为一种指导思想，系统论要求把事物当作一个整体或系统来考察，符合马克思主义关于物质世界普遍联系的哲学原理。 顶层规划需要规划的是什么呢？ ??就是： ; 油气生产物联网系统建设的总体目标是：建立一套覆盖全部油气水井区、计量间、集输站、联合站、处理厂、集输等生产数据自动采集的、规范的、统一的平台系统。全面支持油气生产的过程管理，全面提高油气田生产决策的及时性和准确性，全面降低运行成本和安全风险。;◆统一组织管理◆统一规划设计 ◆统一标准规范◆统一平台开发 ; 1．建立数据自动采集系统 （1）单井（包括抽油机井、电泵井、螺杆泵井、水井）电流、电压、油压、套压、载荷、位移、红外等生产参数的采集； （2）计量间总掺水温度、总掺水压力、单井回油温度、流量等生产参数的采集； （3）联合站、中转站、高产油井、油区重要路口等视频监控的采集。 ; 2．建立数据传输网络系统 （1）有线接入：进行光缆网络延伸工作，在整个油田逐步实现油田公司-采油厂-作业区-采油队-站所的全光化传输； （2）无线传输：针对数量众多、分布零散的单井、计量间，采用无线传输方式解决生产数据采集以及视频信息的传输问题，逐步实现全油田的无线宽带网络覆盖。 ; 3．建立生产管理系统 （1）建立规范统一的报表模板，实现公司总部、油气田公司、采油（气）厂、作业区规范报表的管理与应用； （2）建立分类报表定制模式，适应生产过程中个性化报表，定制报表和数据统计分析应用的需要； （3）实现分类数据和综合数据的实时查询； （4）实现图形信息、音像信息和数据信息的可视化展示； （5）实现工况预警； （6）建立数据接口规范，支持专业软件的数据应用,实现与其他统建系统的数据共享。 原则：管理流、业务流、数据流统一; 钱学森的系统工程论：怎样把比较笼统的初始研制要求逐步地变为成千上万个研制任务参加者的具体工作，以及怎样把这些工作最终综合成一个技术上合理、经济上合算、研制周期短、能协调运转的实际系统，并使这个系统成为它所从属的更大系统的有效组成部分。这样复杂的总体协调任务不可能靠一个人来完成；因为他不可能精通整个系统所涉及的全部专业知识。他也不可能有足够的时间来完成数量惊人的技术协调工作。这就要求以一种组织、一个集体来代替先前的单个指挥者，对这种大规模社会劳动进行协调指挥。 ;