第三代阁瑞斯MPV上市策略课件课件.pptx

;目录;第一章：第三代阁瑞斯产品分析;阁瑞斯上牌量比较;GL8和阁瑞斯有较大上升，其它竞品则是下降(蒙派克的增幅较大属于基数较小) GL8、奥德赛、瑞风属于第一阵营，阁瑞斯和风行则属于第二阵营 以政采为主要渠道之一的品牌在08年取得了不俗的业绩；而且阁瑞斯、GL8都属于外形大气稳重、内部空间宽敞、配有原装动力的产品，主推商务、政采.;上市背景--09款阁瑞斯车型简介;;第二章：第三代阁瑞斯上市目标;1;;进入细分市场第一阵营，是阁瑞斯营销举措的方向;上市目标;第三章：第三代阁瑞斯上市问题梳理 及解决方案;总结：由于企业在中高档MPV市场领域一直处于空白，以金杯的现有品牌力基础显然无法对进入中高档MPV市场进行足够的支持.;面临问题二：产品力弱及认知度不足;面临问题三：混合销售渠道;面临问题及解决方案;品牌力提升解决方案;建议二：为了区分与竞品区别，建立阁瑞斯大MPV的形象， 在车身侧面加上“行政级MPV”铭牌; 第三代阁瑞斯形象专区规划图;铝型材;建议展厅使用面积：144平米;第四章：第三代阁瑞斯上市策略;;竞品车型比较：参数;个人25%;消费者研究：决策者描述;;“丰田名门血统”和“品质可靠”，以及 它是一个“性价比很高的MPV” 成熟稳重的气质 与竞品相比，更具有大型商务MPV车和时尚 豪华、舒适、超大灵动的空间，以及经济 性的特质;由消费者研究导出-----阁瑞斯品牌的价值定位：突出品质、科技和服务;;平面物料示意;背景板;吊旗及海报;参数牌;X展架、横幅;建立各阶段上市策略;第五章：第三代阁瑞斯上市公关传播规划;传播简析;邀请到会媒体名单;费用预算;Strategy Planning;;市场媒体组合策略;报纸媒体硬广告策略;杂志媒体策略思考;媒介费用预算及行程;THANKS