施组、方案审核要点.docx

施组、方案审核要点 监理对施工组织设计及方案审查要点:〔依据不同工程业主相关文件侧重点〕首先审核名目与中国铁路总公司企业标准《铁路工程施工组织设计标准》〔Q/CR 9004- -2018〕在主要章节编制上不行缺项，满足根本要求：1、程序性审核。2、对比工程建立平安强迫性标准的主要内容审核。3、目的设置的针对性审核〔人员、机械、材料、方法、环境能否满足工程目的〕。4、重大危急源的评估与防范。5、平安管理组织机构是否责任到人。6、质量保证体系与管理制度是否责任到人。7、应急预案是否满足要求。详细审核内容分为二个局部第一局部：复核性审核:1、程序审核①编制单位的审批手续是否齐全，一般编制为工程技术负责人,审核为工程经理，批准为企业技术部门负责人并加盖技术部门公章；②报审程序应符合标准要求。2、编制根据与目的审查:①与投标承诺技术标组织设计有无原那么性的重大出入，包括：质量、进度、经济、平安目的，管理体系，人员和组织保证体系等方面〔结合指导性施组〕；②对于施工组织设计目的，包括进度、质量、投资以及平安目的都必需符合合同的规定；③采纳的标准、规程和相关文件是否有效、是否符合设计文件、采纳的地质报告是否有效、符合工程建立平安强迫性标准的主要内容要求；④施工组织设计中应包括的主要内容〔附件〕应齐全。3、工程概况的符合性审查:①建立地点、规模应与施工答应相吻合；②工程特征应与设计图纸相吻合；③施工平面布置:场内外施工道路、四周建筑物、施工现场情况、施工条件，四通状况；④资源供给状况，施工技术及管理程度与实际状况相吻合；⑤水文与地质条件应与地勘报告相吻合；⑥工程特点、难点分析符合工程工程客观状况。其次局部：针对性审核1、施工预备阶段审核要点:审核工程组织机构①、单位资质、工程管理人员的资格是否满足工程工程类别的要求，工程组织机构总承包单位的工程经理、副经理、总工程师以及专职质检员等主要管理人员必需是总承包单位在投标文件中承诺的人员；②、工程组织机构组成与职能分工以及管理人员的装备是否满足工程工程管理要求；是否持证上岗并有相应的工作阅历；分工层次是否清楚，职责分工是否表达了工程经理负责制和责权全都的原那么，是否有利于快捷、优质高效的工作；③、工程工程质量与平安保证体系是否详细落实到施工质量、进度、本钱掌握与平安生产文明施工责任制上；④、从事特别工种的施工人员都必需持证上岗，参与工程施工的工人培训状况应技术娴熟。2、施工总平面布置设计是否合理:①施工组织设计的总体布置应合理有序，应有利于施工的顺当进展；有利于保证工程质量，有利于削减工程投资；②有关临建、材料堆放和材料加工场、施工道路布置、现场排水及施工用水应满足现行标准以及文明施工管理规定的要求；③砼搅拌站的位置及砼的运输方案要合理；④现场施工临时用电是否合理，施工用电总量的掌握应能满足施工生产用电的要求；⑤主要施工机械的数量、性能及规格型号不应与投标承诺有较大的差距；3、施工方案的审核要点:施工方案是施工组织设计的重要内容，施工方案反映了施工部署、技术运用和最优方案确实定。(审核时主要看流水段的划分、大型机械的选择、主要分局部项工程施工工艺流程、工艺选择是否合理，主要的施工方法是否可行等)①有关施工部署、技术运用、施工程序与挨次确实定应合理可行，实行的施工方法是否具有针对性，有关涉及工程费用、工程造价的增加的内容应严加掌握；②对季节性施工和专项施工方案应着重根据工程建立平安强迫性标准的主要内容审核其可行性、科学性、先进性与牢靠性。③有工程材料与设备方案支配一览表; 有劳动力需求和方案支配一览表; 有施工机械方案进场支配一览表。4、施工进度方案的审核要点：①施工总进度方案确定的总工期、开工日期是否符合承包合同商定的工期，是否留有调整余地；②各分部工程工期节点是否满足建立单位提出的目的掌握要求；③施工工程划分是否合理并周全，施工挨次搭接与支配是否合理，能否保证施工的可行性、连续性和平衡性。④现场施工机械的数量、性能及规格型号、进场时间支配应满足施工总进度方案的支配要求。⑤对支架、模板等周转材料数量、套数投入是否与进度方案相匹配。⑥各工种劳动力配置是否齐全，各工种劳动数量以及进场时间是否满足施工总进度方案的要求；⑦进度方案横道图的审核要点；A施工挨次是否合理;B施工流水和施工过程搭接的合理性是否可行:施工的技术间隙是否满足工艺、技术方面的要求:C工作面是否能满足劳动人数支配的要求。⑧施工单位对进度是否有定期检查、统计分析与纠偏调整的措施。5、施工质量技术保证措施的审核要点:对于施工质量掌握方案应有预控措施，质量保证体系要健全，责任要明确，人员要到位，质量保证措施与技术措施要有针对性和前瞻性。