施工项目安全管理.docx

施工项目安全管理 浅谈施工工程平安管理一、施工工程平安管理的就是施工工程在施工过程中,组织平安生产的全部管理活动。通过对生产要素详细的状态掌握,使生产要素担心全的行为和状态削减或消退,不引发为事故,尤其是不引发使人受到损害的事故。二、施工工程平安管理的是对施工生产中人、财、物、机、环等生产要素的综合管理。人是对参与工程的全部人，包括工程领导、管理人员、作业人员，这些人员进入现场前进展从业资格审核，杜绝无证上岗。要做好民工队驻地的平安管理工作，做好平安训练工作和岗位培训。财就是要保证平安措施费的足额、有效的投入，对“四新〞工程的投入。物就是材料物质等建筑材料的管理，不允许不合格低质伪劣产品进入工地，机就是设备的管理，环就是施工环境、条件等管理。施工工程是建筑施工企业进展生产经营活动，赢得信誉，实现效益等方面占有重要的位置。每当施工工程的管理过程完毕，应当交付一件建筑产品。施工企业的效益性目的，正是通过每个施工工程而落实与实现的。施工工程平安管理是施工工程实现效益相关的生产因素进展有效的掌握重要的组成局部。通过管理使施工工程效益目的的实现，得以充分保证。．〔二〕施工工程平安管理的重要性及现状施工工程平安管理在工程管理中处于重中之重的地位，当施工生产中工期、质量、效益与平安生产发生冲突时必需服从平安生产需要。而在实际工作往往把平安看成软指标，讲起来重要，做起来次要，干起来就不要，以之各类事故尤其是重大、大事故不断，有的甚之恶化。如上海2010年11.15特大火灾事故处理结果己公布。管理中存在的主要问题及危害性调查组查明，该起特殊重大火灾事故是一起因企业违规造成的责任事故。事故的挺直缘由：在胶州路７２８号公寓大楼节能综合改造工程施工过程中，施工人员违规在１０层电梯前室北窗外进展电焊作业，电焊溅落的金属熔融物引燃下方９层位置脚手架防护平台上积累的聚氨酯保温材料碎块、碎屑引发火灾。事故的间接缘由：建立单位、投标企业、招标代理机构互相串通、虚假招标和转包、违法分包；工程工程施工组织管理混乱；设计企业、监理机构工作渎职；市、区两级建立主管部门对工程工程监视管理缺失；静安区公安消防机构对工程工程监视检查不到位；静安区政府对工程工程看，组织施行工作领导不力。综上可以看到，事故发生的挺直缘由是职工违章作业，但从深层次来看，工程建立管理各部门存在渎职或管理不到位，只要那个部门重视了都有可能避开事故的发生，教训是非常深入的，也给我们平安管理工作敲响了警钟。笔者认为，当前在施工工程平安管理中普遍存在如下不重视平安生产的现象：1、思想上不重视进步施工人员的平安意识，特殊重要的是要进步领导干部的平安意识。领导干部平安意识的强弱打算着平安管理工作能否顺当开展。平安生产法规定施工生产单位主要负责人是平安生产第一责任者，其中对生产单位主要负责人的主要平安责任进展了高度概括，并明确规定了生产经营单位主要责任人应当依法负有的六项根本职责，这就说明国家已经意识到一个单位、一个企业平安生产管理的好坏，领导的平安生产意识及其对平安生产的重视程度是至关重要的。如今许多施工企业，根本上能做到重视平安，但许多都是停留在口头上、停留在形式上，真正到了要增加平安投入、增加平安经费时，他们就能省那么省，能少投入就少投入，抱着幸运的心理，等到出了事故，造成了很大的损失，他们才会真正意识到．平安的重要。还存在一些现象，就是有些单位，企业在平安方面不投入或少投入或平安意识不是太强，可能在肯定时期内也没有什么问题，为此他们就认为平安不投入或少投入也不会出现事故，能蒙混过关就这样敷衍过去。这样对平安管理工作不仅起不到推动作用，可能还会起到相反的作用，详细就是平安管理制度很难落实到位，造成管理上的缺陷。2、制度不落实，我国建筑业的高速进展，出现了许多新技术、新状况、新问题，制度也需要修改更新，而现实制度往往落后实际，出现空档。不少工程部由于管理力气缺乏，工作责任性差，存在照抄照搬别人资料现象，有甚至连名称都没变，写在纸上，贴在墙上，说在口上。操作工人也是你说你的，我做我的，有关制度就是没有落实到实处。给事故以可乘之机。3、投入缺乏，施工工程的平安措施费，国家有明文规定，实行专项用法，但在实际工作中存在资金不到位，资金被挪作他用等诸多问题，严峻影响的施工现场的平安管理措施的落实。4队伍素养低下，国民经济的快速进展，建筑业呈现高速进展的势而建筑业整体素养低下，有人形象把整个中国比做一个大工地，头，建筑业是吸纳农村劳动力的产业，据有关资料显示，建筑业占全社会从业人员的5%以上，而农村富有劳力占全行业的80.58%，有的施工现场甚至高达90%是农民工，其平安意识和操作技能低下，而职业技能的培训远远不够，农民工经过培训获得技能岗位证书的比例低于2。4%，而全行业技术、管