施工组织设计要点(编写要点).docx

施工组织设计要点(编写要点) 施工组织设计要点〔编写要点〕假如中标，中标人应于收到中标通知书后7天内按纲要要求，编制具体的施工组织设计，作为工程施工的指导性文件，向建立单位提交一式五份的《施工组织设计方案》，内容包括〔不限于〕以下：〔一〕工程简况及特点1。1 工程简况工程简述，工程规模，工程承包范围，地质及地貌情况，自然环境，交通状况等。1。2 工程特点设计特点、工程特点、影响施工的主要和特别环节分析等。〔二〕施工现场组织机构2。1 组织机构关系图2。2 工程主要负责人简介。〔三〕施工现场总平面布置图3。1 施工现场平面布置图平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、指挥部等。确定现场指挥部〔工程处〕和工区的驻地，材料站的设置，施工工区与施工班驻地，主要交通道路和通讯设施。平面布置图采纳A3纸，图面要求线条清楚、标记明确。〔四〕施工方案4。1 施工预备简要表达施工技术资料、材料、通讯、施工场地的预备，施工机械、施工力气的配置，以及生活设施等的预备状况。主要施工机械设备表。4。2 施工工序总体支配4。3 主要工序和特别工序的施工方法和施工效率估量，潜在问题的分析。4。4 工程本钱的掌握措施为掌握本钱，进步效益，拟实行的措施。〔五〕工期及施工进度方案5。1 工期规划及要求用横道图反映各主要施工过程的方案进度，深度到达全面、精确、清晰的描绘工程施行过程，从中可衍生出各种施工资源方案及其过程管理信息。5。2 施工进度方案网络图施工网络图应明确工程开工、开工日期，工程施工的关键路途，并针对关键工序，提出确保工期拟实行的措施。5。3 施工资源〔人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系〕方案。5。4 施工进度方案分析方案潜在问题，方案中的潜力及其开发途径等。5。5 方案掌握程序、方法及制度等。〔六〕质量目的、质量保证体系及技术组织措施6。1 质量目的本工程要求的质量目的：到达合格标准。用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示，欲到达的工程质量等级。6。2 质量管理组织机构及主要职责