施工管理人员安全责任书.docx

施工管理人员安全责任书 工程技术负责人平安责任书1、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策和平安标准、标准，结合工程实际状况，制订贯彻施行的详细措施，并检查落实状况。2、在工程管理中，对本工程平安生产技术工作负总的责任，因此必需把平安技术工作列为重要议事日程，在方案、布置检查、总结、评比和生产技术工作时，必需同时方案、布置、检查、总结、评比平安生产技术工作。3、组织、编制审查施工方案时，必需依据施工方法，用法施工工艺等状况编制出有针对性的平安技术措施，成为科学指导施工技术根据。4、常常深化施工现场，进展作业中的平安检查，准时讨论和重大平安技术难题。5、帮助有关部门做好新工人，转换工程工人及外用工的平安训练培训、负责对专〔兼〕职平安人员的平安技术指导。6、负责对工程生产副经理、施工员进展具体的平安技术交底，交底后双方均需在平安技术交底卡上签字。7、总结沟通平安生产技术的阅历。8、对重大伤亡事故的未遂事故从技术上分析缘由，提出鉴定看法和改良措施工程经理：责任人：重庆巴洲建立〔集团〕有限公司渝能国际T2、T3工程部二0一0年四月六日工程经理平安责任书1、仔细贯彻执行党和国家有关平安生产方针、政策、法令和规章制度，把平安工作列入重要议事日程、并落实专入分管平安生产工作，实在抓好思想组织措施的三落实工作。2、对工程内的平安生产工作负主要责任，带着导各班组织主动开展平安无事故和无违章竞赛活动，训练职工以预防为主，防教结合，消退隐患，鼓舞职工多提平安生产合理化建议并主动接受。3、领导工程内制度平安训练方案和平安生产管理制度，并组织施行，定期检查，总结阅历鼓舞平安生间先进班组。4、发生重大事故要亲临现场，组织有关人员，严格按“三不放过〞的原那么，严处理，并准时上报公司。5、现场杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备，交通和火灾事故。工程负责人：目的负责人：重庆巴洲建立〔集团〕有限公司渝能国际T2、T3工程部二0一0年四月六日平安员平安责任书1、仔细执行建立部强迫规定“JGJ—99一个标准、三个标准〞和重庆市文明施工标准，严格履行平安生产工作催促检查的职能。2、协作有关部门开展平安生产宣扬训练工作，总结沟通平安生产的先进阅历。3、参加审查编制施工组织设计或施工方案中的平安技术措施，并在实际施工过程中落实，催促、检查。4、组织指导班组生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情有权马上停顿作业，撤出人员并报告领导处理。5、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的平安技术培训、考核、年审及发证工作，严禁无证从事特种作业一。6、对违背平安生产规定及“一个标准、三个标准〞的有关人员在劝阻无效时，应制止其行为并可越级报告，仔细产一票否决制。7、领导工程内制订平安训练方案和平安生产管理制度，并组织施行，定期检查，总结阅历，鼓舞平安生产先进班组。8、发生重大事故亲临现场，组织有关人员，严格按“三个放过〞的原那么，来处理，并准时上报公司。9、主动协作工程经理、施工员搞好现场平安达标，文明工地的申报创立工作。10、如违背上述任何一条目的，将按公司和工程部有关规定对责任人进展惩罚。工程经理：责任人：重庆巴洲建立〔集团〕有限公司渝能国际T2、T3工程部二0一0年四月六日施工员平安责任书1、仔细执行建立部强迫规定一个标准、三个规程和文明施工标准，对分管工程工程的平安生产文明施工负挺直责任。2、仔细执行施工方案中的平安技术措施，班组进展具体的平安技术交底，在施工中如需修改方案，须经原编制审批单位批准，不违章指挥，坚决制止违章作业。3、在布置、支配、检查生产时，必需把平安生产贯穿到每个环节中去，特殊应有针对性强的平安持交底，当生产和平安发生冲突时，生产必需服从平安。4、指导所属班组搞好平安生产，组织班组学习平安操作规程，训练工人正确用法劳动防护用品并检查执行状况。5、对架、网卸料平台等的搭设应负责组织验收，合格前方准用法。6、对所管工程工程范围内的环境和平安防护措施〔机、电、架、网、入口、临边〕中否完好，齐全、有效，符合要求等负挺直责任。7、领导工程内制订平安训练方案和平安生产管理制度，并组织施行，定期检查，总结阅历，鼓舞平安生产先进班组。8、发生重大事故要亲临现场组织有关人员，严格按“三不放过〞的原那么，严处理，并准时上报公司。9、施工现场不得有被行业主管部门通报批判的状况发生，且按建管部门规定平安达标。10、本工程如违背上述任何一条目的责任，将按公司和工程部有关规定对责任人进展惩罚。工程经理：责任人：重庆巴洲建立〔集团〕有限公司渝能国际T2、T3工程部二0一0年四月六日材料员平安责任书1、仔细执行建立部强迫规定“JGJ—99一个标准、三个标准〞和重庆市文明施工标准，严格履行平