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案例：奥格瑞如何考虑备选项和发展机会选项 奥格瑞的主要创业机会选定后，下一步就需要考虑它们的机会组合及设计敏捷聚焦战略。生产机器市场是需要进一步识别的极具吸引力的备选项。而从目前来看，汽车和白色家电市场似乎不适合刚刚起步的企业，制冷箱这个机会好像价值也不高。 但是在关注了商业建筑的hvac系统市场后，又有另外两个新机会博得了眼球：商业建筑的电梯和住宅建筑的h vac系统。这两个机会明显与企业的主要关注点紧密相关，可以作为备选项或发展机会选项。 监测住宅建筑中的h vac系统所需的解决方案，与监测商业区域的h vac系统所需的非常相似。尽管产品价格必须更低，但产品关联度却很高。然而这两个市场只在一定程度上有所关联，因为住宅并不一定要依赖相同的服务供应商，所以口碑和营销需要付出的更多。 商业建筑里的电梯却有相反的情况：产品有相似点，但也要求具备更多的能力，因为这个产品市场需要遵守一定的规章制度。但由于使用两款产品的用户可以是相同的用户，所以，两个市场是高度关联的。 至于生产机器，他们的产品和市场只有一定程度的关联。了解了这些后，哪些机会适合作为发展机会选项，哪些机会适合作为备选项，一目了然。