水泥混凝土路面施工方案(2).pdf

施 工 方 案 1、施工平面布置 2、质量保证体系及措施 3、关键部位或特殊要求的施工工艺方案 /措施 4 、施工力量计划及布置 5、保证安全措施 6、文明施工的措施 7、工程进度计划及保证工期措施 8、主要设备、材料、构件用量表 一、 施工总平面图 起点 拌合站 终点 餐厅 厨房 设备及 料场 二、质量保证体系及措施 仓储 办公室 宿舍 2.1 质量保证体系 办公室 2.1.1 质量方针和目标 加工车间 项目经理部 配电室及消防 1）我单位的质量方针是：坚持科学管理、强化过程控制、严格执行标准、确保达标创优。 试验室 2 ）质量目标是：交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定合格，争优良、创精品。 2.1.2 质量保证体系 1、在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作 的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一 个人，形成每道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受控状态，严格按照市政 道路规范和设计要求施工，按质量管理手册严格要求，使各项工程质量落实到实处。推行 投标人以行之有效的 《技术管理条例》和 《分项技术负责制》，使基层单位技术工作规范化； 推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织专家组咨询，工序中的 技术关键点和质量难点组织 QC 小组攻关，积极推广新技术、采用工艺、新材料，为质量 全优的目标共同努力。 2、按照“工作质量保证工序质量工序质量保证工程质量”的原则，建立一系列责任制度， 包括项目经理质量责任制、总工程师质量任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测 量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，使每个管理员、操作人员都同工程质 量紧密联系，做到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行 开工报告制度、技术质量交底制度、工序交接制度、现场材料质量管理制度和专家组咨询 制度，并对作业人员坚持定期质量教育和考核。项目经理部建立完善的质量检查组织全力 支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监理的指令，积极为监理工 程师的工作和生活提供和创造便利的条件。 2.1.3 质量管理组织机构、人员及职责 1）依据 GB/T19002-19004 itIS0 9002：1994 标准，在本单位质量体系机构领导下，组建项 目质量管理领导小组。质量管理组织机构见下图。 项目经理部 工程质量管理小组 工 质 综 程 检 合 部 部 材 办 机 技 内 测 质 试 术 业 量 检 验 料 械 2）质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、 组 组 组 组 室 组 组 挖 路 标