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狼性销售理念 —PK制度设计;销售业绩第一
减少货品压力
提升品牌品质;;1、单店月销售员工PK
2、销售第一名奖励100元，销售最后一名罚100元
3、将销售最后一名惩罚的钱奖励给销售第一名员工;;1、每月各品牌主管制定几款滞销款
2、品牌主管根据不同店铺情况把滞销款件数分配到各
店铺
3、若店铺完成销售件数则每人奖励100元，未完成每
人惩罚50元 （在非质量情况下出现退货，则相应
计入考核数量）;;1、征对公司所有品牌进行PK
2、无任何客户投诉到商场或公司
3、无任何次品返回主管处（包括次品维修与
退货；顾客清洗与原残除外）
4、单月满足以上条件的专柜均获得公开表扬，连续三
个月无客户投诉的专柜获得400元总奖励;;1、每月初品牌主管下达单店办卡量，再由店长下达到
每位员工身上
2、次月由客服部统计每位员工的办卡数量
3、未完成的员工罚款30元给完成的员工，若全部完成
则由公司奖励每人30元。;;
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