物业服务费用测算明细表.docx

物业服务费用测算明细表 緑茵豪苑高尔夫1号华府物业服务费用测算明细表 序号 A： 1 - 测算依据 年支出（元） 备注 1 人工成本 详见测算明细表（一） 1.664,400.00 2 行政办公费 详见测算明细表（二） 97,920.00 3 设备\设施维护费 详见测算明细表（三） 146,800.00 4 淸洁费 详见测算明细表（四） 45,760.00 外包 5 绿化费 详见测算明细表（人工成本） 96.000.00 外包 6 保安装备保养费 详见测算明细表（五） 9.600.00 7 资产折旧及摊销 详见测算明细表（六） 85,634.00 8 社会保险费 工资总额的11.5% 185,886.00 9 管理责任保险 综合测算 000.00 10 小计 2,340,000.00 11 不可预见费 以上各项之和的3% 70,200.00 12 管理者酬金 以上各项之和的10% 241.020.00 13 营业税金及附加 以上各项之和的5. 60% 144600 14 总计 2,799,688.00 15 每平方米每月管理费 2. 08 说明 1、 本物业管理费测算方案采用酬金制形式，包括了常规的物业管理费用项目，未包含的 费用项目为公用水电费、电梯电费、业主装修的各项费用、停车场管理费等。 2、 小区总建筑而积为112349平米 （一）人工成本 序 号 项目 人 数 月薪 计算方法 月支出 年支出 备注 1 经理 1 6000 人数X月薪 6, 000. 00 72, 000. 00 2 主任 1 3500 人数X月薪 3, 500. 00 42, 000. 00 3 行政助理 1 1800 人数X月薪 1, 800. 00 21,600. 00 4 财务出纳 1 2200 人数X月薪 2, 200. 00 26, 400. 00 5 财务会计 1 2200 人数X月薪 2, 200. 00 26, 400. 00 6 物业助理 2 2000 人数X月薪 4, 000. 00 4 000. 00 7 客服主管 1 2000 人数X月薪 2, 000. 00 24, 000. 00 8 客服员 5 1400 人数X月薪 7, 000. 00 84, 000. 00 9 工程主管 1 3000 人数X月薪 3, 000. 00 36, 000. 00 10 工程班长 1 2000 人数X月薪 2, 000. 00 24, 000. 00 11 电梯工 2 2000 人数X月薪 4, 000. 00 4 000. 00  12 维护/值班技工 7 1800 人数X月薪 11,900. 00 142, 800. 00 三班制，其中：岗位 人员6人，替班1人。 13 安全主任 1 2500 人数X月薪 2, 500. 00 30, 000. 00 14 安全班长 3 1800 人数X月薪 5, 400. 00 64, 800. 00 15 安全管理员 33 1500 人数X月薪 49, 500. 00 594, 000. 00 按三班制，其中：岗 位人员27人，替班 人员6人。 16 中控室值班员 3 1500 人数X月薪 4, 500. 00 54, 000. 00 17 园林绿化 2 000. 00 96, 000. 00 外包 18 清洁 16 1200 人数X月薪 19, 200. 00 230, 400. 00 外包 小 计 82 13 700. 00 1,664,400. 00 （二）行政办公费 序 号 项目 数 量 单 位 单 价 计算方法 月支出 年支岀 1 办公用品、低值易耗品 （1）办公用品 管理人员 30 人 30 数量X单价 900. 00 10, 800. 00 （2）低值易耗品 综合测算 1,000. 00 12, 000. 00 2 通讯费用（固话） 8 部 150 数量X单价 1,200. 00 14, 400. 00 3 员工培训费 76 人 10 数量X单价 760. 00 9, 120. 00 4 消防安全专项宣传费 综合测算 300. 00 3, 600. 00 5 业务费 综合测算 1,000. 00 12, 000. 00 6 水电费 综合测算 1, 500. 00 1 000. 00 7 餐补 综合测算 1,500. 00 1 000. 00 8 合计 160. 00 97, 920. 00 （三）设备、设施维修费 序号 项目 数量 单 位 单价 保养期 （年） 计算方法及其有关说明 我方保养 期支岀 1 强电系统维护费 （1）高压供电系统 1 系 统 2000 1 数量X单价X保养期 2, 000 （2）低压供电系统 1 系 统 3000 1 数量X单价X保养期 3,000 2