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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 管理学原理管理学原理考试试题（十七）试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、以下机构中，更多行使参谋职能的是（ ）。 A.国务院发展研究中心 B.证监会 C.中共河北省委 D.全国人大委员会2、从生产过程的角度来分析，技术创新不涉及（ ） A.材料创新 B.组织创新 C.工艺创新 D.手段创新3、管理的本质内容是（ ） A.计划 B.组织 C.维持与创新 D.控制4、在以下各管理理论创始人中，被誉为“经营管理理论之父”的人是：（ ） A.韦伯 B.法约尔 C.泰勒 D.梅奥5、某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（ ） A.目标缺乏鼓动性 B.目标表达不够清楚 C.目标无法考核 D.目标设定得太高6、某部门多年来生产任务完成得都很好， 职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？（ ） A.贫乏型 B.任务型 C.乡村俱乐部型 D.团队型7、决策按环境因素的可控程度分为（ ）。 A.长期决策和短期决策 B.集体决策和个人决策 C.确定型、风险型和不确定型决策 D.初始决策和追踪决策8、“管理活动应以尽可能少的投入实现相同的产出，或以相同的投入实现尽可能多的产出。”这是管理的（ ） A.人本原理 B.系统原理 C.效益原理 D.可持续发展原理9、决策理论学派的主要观点包括（ ）。 A.分析了决策过程中的组织影响 B.提出了决策应遵循的准则 C.归纳了决策的类型和过程 D.分析了决策的条件 E.强调了决策的重要性10、人员配备的原则包括（ ）。 A.因人设岗原则 B.因事用人原则 C.因材适用原则 D.提高效率原则 E.人事动态平衡原则11、人际关系理论l D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 E.扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构13、管理人员应该具备的技能包括（ ）。 A.营销技能 B.人事技能 C.决策技能 D.技术技能 E.激励技能14、经验主义学派否认管理理论的普遍价值。（ ）15、组织战略要服从组织结构。（ ）16、变革过程给员工带来的压力只会导致工作效率的下降， 因此应该想尽一切办法根除之。 （ ）17、领导行为理论的研究重点是（ ）。 A.领导行为 B.领导环境 C.领导者品质 D.领导绩效18、从生产过程的角度来分析，技术创新不涉及（ ） A.材料创新 B.组织创新 C.工艺创新 D.手段创新19、对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（ ）。 A.发展型战略 B.采取措施扭转内部劣势 C.采用多角化战略寻找新的机会 D.设法避开威胁，消除内部劣势20、以下影响决策的要素中，不正确的是：（ ） A.决策者本人 B.决策目标本身 C.决策的原则 D.决策的环境21、决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（ ）。 A.战略 B.使命 C.规划 D.政策22、管理的核心是（ ）。 A.财务控制 B.战略制定 C.处理人际关系 D.设计运行组织结构23、某企业运用原有技术优势， 开发了一种固定资产投资极大的新产品， 投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力， 也纷纷跃跃欲试。 这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成， 而投资仅为原来五分之一。 该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。 计划过程分析，该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病”？（ ） A.明确计划的前提条件 B.估量机会，确立目标 C.拟定派生计划，并通过预算使计划数字化 D.提出备选案，经过比较分析，确定最佳方案24、