项目策划报告之项目定位.pptx

1、战略定位 2、主题定位 3、案名建议 4、形象定位;1、战略定位;对长安区来讲，项目是;南部西安高品位居住、高格调生活的典范； 是位于西部大学城里的高尚社区； 是西安有品位、有素质、有高雅格调的梦想家园。;进入西安主流市场的品牌性项目； 是经营长安区的战略性项目； 是企业品牌和开发理念升级的关键性项目。;2、主题定位;;人文社区 点出项目地处浓郁的学院氛围中，点出教育社区的主题概念； 代表新长安区作为西安文教区的全新区域形象；用此概念，即代表了新长安形象，又巧妙的脱掉了“长安县”楼盘的帽子。 代表着一种高雅的居住气质，传达出一种教育小镇的品味生活气息。;;3、案名建议;智慧城内涵;智慧城的概念支撑;智慧城概念的延伸使用;备选参考案名;4、形象定位;形象示意;5、功能定位;项目的四大功能与构成：;功能构建;核心引擎之一：师大幼儿园;运作手段;幼儿园概念提示;核心引擎之二：酒店式会所;;;6、市场定位;我们的客户在哪里？ ;;; 认同实惠、最大限度考虑接受价格 讲究情调、居住品味、较多考虑合理性价比 强调居住文化 投资住宅，期待升值性 客户群的需求与项目追求高品质、低价位相当契合。“高品位、低价位”将成为目标将有可能达到，成就项目的一大产品特质。 ;目标客户定位; 大学城影响区内的文教工作人群 高新区内高素质、中收入人群 市区内高素质、中收入青年人群 省内想进入西安的人群 自由职业者。;目标客户群的描述;目标客户的选择;价格上主要从单价和总价两个方面进行控制。一般来说，购房者在购房的过程中会有一个大概的总价计划，明确自身的经济承受能力。 对于本项目首期，主力户型在单价上与高新区的楼盘差800-1000元，锁定在2700-2800元/平米；总价锁定在30万之下，与高新区的楼盘正好差出一个车的价钱。 而到项目开发的二、三期，由于区域配套和项目配套的完善，以及生活品质的打造，产品价格将有可能提升为目前高新区的价格水平，即3800元/平米，甚至可以超越高新区的价格水平。;8、产品定位 ;借鉴案例：上海万科宝山四季花城;;;宝山四季花城的社区配套;;四季花城首期;借鉴案例二：??州绿城·桂花城;;