施工组织设计(方案)管理制度.docx

施工组织设计(方案)管理制度 XXXX 建立工程有限公司施工组织设计〔施工方案〕管理制度为加强公司工程施工管理，实现企业标准化、标准化管理，针对公司前期工程施工组织设计〔方案〕编制及报审的不标准、不统一、随便性太强等问题，特制定如下规定，要求各工程技术部门严格遵照执行，本管理制度自发布之日起施行。〔一〕总那么1、施工组织设计是以一个建立工程或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，是整个工程工程施工的战略部署。2、凡新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程工程，均应编制施工组织设计。施工组织设计依据工程建立规模和施工阶段的不同可分为：〔1〕施工组织总设计〔简称总施组〕。〔2〕单位工程施工组织设计〔简称施组〕。〔3〕分局部项工程施工方案〔简称施工方案〕。3、施工组织设计的编制原那么：〔1〕仔细贯彻国家关于根本建立的各项政策和法令，严格执行根本建立程序，确保重点，合理组织施工。〔2〕科学支配施工程序，充分利用空间和时间，组织流水作业。依据合同要求，按期或提早交付用法。〔3〕贯彻执行施工技术标准、规程、规定、标准，主动采纳新工艺、新材料、新技术，推广科研成果，促进企业技术进步。在确保工程质量和平安施工的前提下，节省投资，降低工程本钱。〔4〕不断进步机械化、工厂化、标准化施工程度，减轻劳动强度，进步劳动生产率。〔5〕合理紧凑地规划施工总平面，充分利用永久性工程和附近已有设施，合理储存物资，节省施工用地。〔6〕贯彻本地区施工现场管理法规及有关规定，编制有针对性的各项措施。4、施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必需仔细贯彻执行。变更施组中所定的方案必需经过审批。对擅自转变施组方案造成损失或严峻后果的要追究其责任。〔二〕施工组织设计编制要求及内容1、施工组织设计分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。施工组织总设计是以一个建立项目为编制对象，用以规划和掌握施工、技术、经济活动全过程的综合性文件。由两个或两个以上不同施工单位共同担当的建筑群体〔如住宅小区〕、大型市政工程以及规模大、技术冗杂、工期较长的工程，均应编制施工组织总设计。单位工程施工组织设计是详细指导某一单位工程的施工规划，一般应在施工图纸会审前编制完成，比施工组织总设计进一步细化详细。凡新建、扩建、改建的建筑物、构筑物、市政工程均应编制单位工程施工组织设计。2、施工组织设计的主要编制根据〔1〕国家有关政策、法规，上级主管部门的有关批示、方案以及企业自身的实际力量等。〔2〕设计图纸文件、招投标文件、施工合同以及合同中明确规定的工程开开工时间或分期交付用法期限，现行标准、定额等。〔3〕设备材料订货状况。〔4〕建筑地区环境条件及水文地质勘察资料。〔5〕类型近似的工程工程阅历资料。3、施工组织总设计的编制内容：〔1〕工程概况：其内容主要包括建立工程的性质、规模，建筑构造特点，水文地质条件，建筑工程所在地区的特别条件，工程的建立单位、监理单位、设计单位等。〔2〕施工总体部署：施工组织总设计的内容主要包括施工原那么要求，施工任务分工支配，施工组织管理体制的设置，施工挨次流向或其分阶段施工方案支配。单位施工组织设计还应包括流水段划分、组织机构、工期目的、进度方案、劳动力组织与协作、现场生活生产设施布置等。〔3〕主要施工方法：其主要内容包括1〕重点单位工程的主体构造施工方案的选择。2〕主要分局部项工程的施工方法。如：沟、槽土方，降水、边坡支护型式，垂直运输、程度运输，钢筋工程施工、模板工程施工，混凝土工程以及室外装修、室内装修工程施工方案的选择，大型施工机械设备确实定。3〕采纳新技术、新工艺、新材料需要进展科研试验的工程。〔4〕施工预备工作：其主要内容包括现场障碍物的去除，场地平整，道路围墙，排水系统的修筑位置及走向，施工用水、用电管网线路的铺设和架设的布置，现场各种临时房屋的搭设数量、位置，现场测量平面掌握网及水准高程点的设立，拟进设备、材料的报监〔理〕、送检〔验〕以及有关技术、岗位培训工作等。〔5〕施工总进度方案〔施工总掌握网络方案〕。〔6〕各项施工方案：其主要内容包括材料、劳动力、施工机具、构件、加工半成品等需用量和需用时间方案，其中特别材料应单独列报。〔7〕施工总平面图〔内容详见第五条〕。〔8〕主要技术管理措施包括质量、平安、消防保卫、环保、技术节省等措施，冬雨期施工技术措施及现场文明施工措施。〔9〕施工用水、用电设计：依据住建部有关规定，单位工程用电设备在 5 台及 5 台以上或设备用电量在50KW 及以上者，应单独编制临时用电施工组织设计。现场临时用电施组设计的任务是为现场施工用电设计一个平安牢靠的供电方式，制定一套平安用电的技术措施和电气防火措施，既满足现场