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边坡治理工程施工布署方案
1.1施工准备
1.1.1技术准备
1、查勘施工现场、地形、地貌及周边环境。
2、向甲方索取用地红线规划图。
3、向甲方索取施工用所需图纸,文件齐备。
4、组织图纸会审交底。
5、编制详细的施工方案。
6、编制施工图预算。
7、提出材料、构件、半成品加工采购计划。
8、定位测量放线认定。
9、确定原材料、半成品供应商。
10、特殊工种培训。
1.1.2材料准备
1、开工前根据进度需要,提前提出主要材料需求计划。
2、备足施工用的周转材料,根据进度,提前入场。
1.1.3机具准备
序号
机械设备名称
规格型号
数量
备 注
1
旋挖机
SR280、360
3台
3
液压凿岩机
5台
4
锚杆 钻机
2台
5
挖机
320型
2台
6
起重机
50T、25T
2台
7
空压机
VY-12/7
5台
8
便携式注浆泵
QB152型
5台
9
钢筋断料机
QW-650
2台
10
钢筋弯曲机
GW40
1台
11
电焊机
BX1-500
2台
12
混凝土振动器
ZN50
4台
13
钢筋套丝机
2套
14
张拉千斤顶
6台
15
导管
内径260
2套
1.2施工道路及场地排水
1、由于场地正在平基,为了解决机械设备进场道路,采取利用平基土石方的临时施工道路作为进场道路。
2、旋挖机、吊车进入作业部位的施工道路,与土石方平基单位协调,在平基部位修建一条临时道路给予解决。
3、场地排水:在边坡坡顶设置一道截水沟,截水沟与边坡挡墙之间用100mm厚C20混凝土进行硬化处理,坡脚排水结合地下车库排水沟综合考虑,沟底纵坡均不小于0.5%,截水沟净宽不小于300mm,起点深度不小于200mm,内侧用M5水泥砂浆抹灰。基底设一个2000×2000×1500的集水井,采用M5水泥砂浆砌200mm厚页岩实心砖,内侧抹1:2.5水泥砂浆厚20mm,采用机械排水的方式抽排至附近的排水管网。
1.3劳动力组织
按公司一贯原则,采用专项分包形式:选择各专业性、技术性较强的班组承担不同的分项工程,使工程各个工序质量均达到质量标准要求。
班组配置:旋挖桩班组2个,负责桩土石方开挖、混凝土浇筑;钢筋制作安装班组一个,负责桩、挡土板、冠梁钢筋制作安装;模板班组一个,负责桩、挡土板模板安装;预应力锚索班组一个,负责锚孔成孔,灌浆、锚孔张拉等工序工作。各个分包单位在项目部统一领导下按既定方案进行有序的穿插施工。
1.4项目织组管理
为保证各项目标的实现,建立健全相应的管理体系,确保目标实现。以公司领导为核心建立管理机构、质量保证体系、安全保证体系。
项目部管理层应做到职责分配合理、明确,工作中既分工又合作,即分工不分家:做到每件事情均有具体的责任人,每个管理人员均有权管每一件事,特别是工程质量、安全、文明施工,必须进行全员管理。形成一个高效精干的强有力的管理班子。具体岗位设置如下:
工程技术部:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。
质量部:对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对不合格产品绝对不允许进入下道工序。对工程施工进行测量放线的复核,按规范要求进行试验检验、计量管理。
实验室:对各项试验的样品抽样、送检、检测;砼、砂浆的试配,并出具施工配合比。对已完工程进行检测,联系实验室和质监站。
安全部:对施工现场内的安全生产、文明施工作好技术交底记录并签字,并严格按照交底方案监督执行,考核。每天坚持召开班前安全会议,作好安全生产资料的整理。
测量队:负责建立控制网,各桩的桩位放线,定位,保护好定位桩。复测桩位,并进行滑坡体的安全监测和沉降观测。
财务部:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。
合同部:负责参与所有的合同谈判,做好合同管理。做好索赔与反索赔。
物资部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
综合部:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
项目部组织机构框图
技术负责人
技术负责人
项目副经理
技术部
质量部
实验室
财务部
综合部
测量队
安全部
各施工作业班组
物资部
项目经理
合同部
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