奖金分配办法与系数范本参考分享.docx

广西建筑综合设计研究院  薪酬管理规定 附录三 浮动工资计算及 奖金分配办法与系数 一、 奖金系数计算办法二、 设计部门奖金分配 奖金系数＝ 岗位薪酬点数 100 所在岗位的浮动系数 员工基本工资 岗位基准工资 设计部门奖金包括 : 项目奖金与年效益奖金 ; 所长及其它所领导参与所内得奖金分配 , 不参与中层管理部门得奖金分配 ; 专业间分配比例由院另行制定 ; 参照院得指导原则 , 各所制定本所得所领导层 , 专业负责人与审核人得项目提成比例 ; 项目设计奖金得发放总额与存留数额由各所自行确定 ; 所长负责所内得奖金发放 , 专业负责人负责某次设计项目得专业内发放 ; 项目奖金得计算办法 : 设总得项目奖金 = 院分给各所得项目设计费总额×设总分配系数×设总项目考评分 /80 专业负责人、专业组员得项目奖金 : 若 A 所参与某项目得某专业设计人员共 m人, 其中专业负责人 1 人, 专业审核 1 人, 其她设计人员 m-2 人, 项目绩效考评分为 Ji(i 从 3 到 m,0≤ Ji ≤ 100) 。所内分配给该专业得项目奖金总额为 T。 专业负责人得项目奖金 B 专 = 专业审核人得项目奖金 B审 = 其她设计人员得项目奖金总额 T’ = T – B 专 – B 审 则设计人员 i 得项目奖金计算 : 年效益奖金 某员工奖金分配金额＝  设计部门（所）奖金分  配总额  该员工的奖金点数 设计部门（所）所有员 工的奖金分配点数 注: 奖金系数参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》 ; 三． 管理、后勤部门奖金分配 管理、后勤部门奖金包括 : 年效益奖金 ; 奖金发放得时间与额度由院根据效益情况与资金运行状况灵活调整 ; 可以分次预发 ; 计算办法 : 员工年效益奖金分配点 数＝岗位奖金系数 年度考核分 某员工奖金分配金额＝ 奖金分配总额 该员工的奖金点数 参与此块奖金分配的员 工的奖金分配点数 注 1: 奖金系数参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》 ; 四． 管理、后勤部门浮动工资 计算方法 : 实发的浮动工资＝浮动 工资标准 考核期间的折算等级分 注: 考核期间得考评分折算成等级分参见《院考核办法》 浮动工资标准 参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》 基本工资、浮动工资、奖金系数对照表注: 对照表中基本工资栏中得阴影部分为岗位基准工资 一、 管理行政系列 1、院级领导 岗 岗 位 基本工资 ( 元) 浮动工资 ( 元) 奖金系数 4500 2250 16、74 院 长 4300 2150 16、00 4100 2050 15、26 4200 1680 11、81 总建筑师 4000 1600 11、25 3800 1520 10、69 4100 1640 11、43 副院长 3900 生产经营 ) 1560 10、88 3700 1480 10、32 4000 1600 11、37 总工程师 3800 1520 10、80 3600 1440 10、23 3700 1480 10、55 副院长 3500 内部管理 ) 1400 9、98 3300 1320 9、41 3300 1320 9、18 党委书记 3100 1240 8、63 2900 1160 8、07 总会计师 3300 1320 9、18 ( 2. 中层正职 3100 1240 8、63 2900 1160 8、07 岗位 岗 位 基本工资 ( 元) 浮动工资 ( 元) 奖金系数 3100 1033 6、66 3000 1000 6、44 生产部长 2900 967 6、23 2800 933 6、02 2700 900 5、80 2900 967 6、24 2800 933 6、03 人力部长 2700 900 5、81 2600 867 5、59 2500 833 5、38 2700 900 5、90 院办主任 2600 867 5、68 科技部长 2500 833 5、46 财务部长 2400 800 5、24 2300 767 5、02 2500 833 5、48 2400 800 5、26 企发部长 2300 767 5、04 2200 733 4、82 2100 700 4、60 2300 657 3、99 2200 629 3、81 党办主任 2100 600 3、64 2000 571 3、47 1900 543 3、29 3. 中层副职 岗 位 基本工资 ( 元) 浮动工资 ( 元) 奖金系数 2200 733 4、66 2100 700 4、51 生产副部长 2000 667 4、36 1900 633 4、21 1800 600 4、06 2100 700 4、37 2000 6