招投标管理办法(招投标).docx

招投标管理办法(招投标) *******招标管理方法第一章总那么第一条为标准*******〔以下简称“***〞〕的招标活动，保证招标工作合法、有序、有效进展，依据《中华人民共和国招标投标法》、***省施行《中华人民共和国招标投标法》方法及相关规定，结合*****实际，特制定本方法。其次条***的招标工作坚持“公正、公正、公开〞和“老实信誉〞的原那么，择优选择企业实力强、信誉好、技术力量高和价格合理的投标单位。第三条*****招标工作实行统一制度，统一业务流程和工作程序。第四条招标工作要坚持技术创新优先、效率优先，质量优先、性价比最优的原那么。第五条招标工作施行“回避〞制度。〔一〕部门回避：招标部门不能负责工程施行活动，工程施行部门不能组织招标活动。〔二〕工作人员：招标领导小组成员和评标小组成员是投标单位负责人或托付代理人近亲的，在招标活动中必需回避。第六条招标原那么上要挺直面对生产企业进展招标，尽量削减中间流通环节，大宗物资、设备必需向生产厂家招标选购。其次章组织机构及职责第七条*****设立招标工作领导小组。由*****领导任组长，领导小组由*****负责人、招标办、质量技术组、询价组、法律事务组、监视组等负责人组成。〔一〕招标领导小组职责：1、负责*****招标管理工作，打算招标工作中的重大事项，监视和协调有关工作；2、根据国家有关招标的政策规定、拟定*****招标工作的各项工作制度、程序及管理方法；3、受理投标单位的投诉，协调解决有关招投标事宜；4、完成*****交办的涉及招标的其它有关工作。〔二〕招标办的职责：1、根据*****的招标制度，组织招标工作；2、负责招标方案的编制及报审工作，根据批准的招标方案，组织施行招标事项，组织开展招标活动；催促落实相关合同的签订、履行等工作；3、建立招标管理信息档案，定期向上级主管部门报送有关资料；4、处理招标工作中的有关事项，负责招标管理的日常处理工作。〔三〕询价组的职责是：1、负责制定公司的价格询查制度，建立价格信息库；2、对招标工程的价格构成和评定成交的标准等事项提出建议；3、完成招标标的物的市场价格查询，向招标办供应标的物的市场价格信息。4、询价组原那么上不得由工程施行部门负责。〔四〕质量技术组的职责是：1、负责对招标标的物的有关技术、质量、平安等标准制度执行；2、检查落实对招标工程质量技术要求的执行状况。〔五〕法律事务组的职责是：1、负责审查招标文件；2、负责投标单位的资格预审；3、根据公司合同管理制度，对招标工程合同进展审查；4、负责招标工作中的法律法规事宜。〔六〕监视组的职责是：1、监视招标工作的每一环节执行状况，督查招标中的询价及落实状况。2、负责受理招标活动中投标单位及其与招标活动有关的投诉，调查落实投诉事项。3、招标活动完毕时向同级和上级招标监视领导小组即时提交监视报告。第八条招标申请招标申请由工程单位提出，内容包括：名称、方案批准文件、规格、质量执行标准、技术要求、数量、建议价格、拟采纳的招标方式、推举投标单位等。第九条招标预备工作程序招标办接到“招标申请〞后，按以下程序进展工作：〔一〕招标办接到“招标申请〞后，马上分送询价组、质量技术组；〔二〕询价组对招标工程，进展市场价格询问调研，理解市场的最高价和最低价及有关信息，将其看法提交招标办；〔三〕质量技术组审查“招标申请〞中招标工程有关规格、技术、质量、平安、环保执行标准等建议，并将审查结果交招标办；〔四〕招标办在协作企业名目和工程单位推举投标单位中，选择潜在投标单位；假设投标单位与中标单位比例缺乏1：3，在社会公开选择符合规定的潜在投标企业。法律事务组对选择的潜在投标单位进展资格预审。〔五〕询价组、质量技术组接到“招标申请〞后，应在五个工作日内提交看法。〔六〕招标办编制招标方案，报领导小组审核；招标方案批准后，招标办组织有关部门编制招标文件。第十条依法必需招标的工程，工程单位不具备自行招标条件的，可以在协作单位名目中选择托付具有相应资质的招标代理机构进展招标工作。招标代理机构在托付合同规定的范围内，对代理招标的工程进展组织和效劳。招标工作完毕后，招标代理机构应当向托付方提交完好的招标资料。第三章招标范围第十一条招投标的管理范围包括公司的工程、物资、材料、设备选购和效劳全部招标工程。〔一〕工程招标范围：包括新建、改扩建、大修等工程的建筑、装饰装修等。〔二〕物资、设备招标范围：包括物资、设备等大件运输和设备集成。〔三〕效劳招标范围：包括工程规划、勘测、设计、监理、调试、评估等各类效劳工程。第十二条具备以下条件的工程必需进展招标，招标标准详细如下：〔一〕工程招标范围：单项合同在30万元以上至100万元以下