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培训部 杨长荣 Mobile: Tel: FAX: Email: QQ:465713453 非常感谢您给予我们的这个特别珍贵的机会! 希望我们能用最优质的策划方案、执行和服务为贵公司承办一个成功的Team Building,谢谢! Team Building 团队训练专家 企业团队管理伙伴 用心的力量 主讲人: 体 验 式 拓 展 训 练 计划与建议书 ★增强人际关系,形成积极向上和谐融洽的团队氛围,认识自身的潜能、增强信心; ★正确认识竞争与压力,竞争与合作,体会双赢,培养良好心理质; ★认识群体作用,增进对集体的参与意识和责任心; ★树立勇于挑战、不畏艰难,实现目标的信心; ★树立诚信为本的理念,建立以目标为导向的观念; ★启发想像力与创造力,提高解决问题的能力; ★通过自我挑战,实现自我认可和自我实现;打造卓越创新团队; ★构建员工竞争机制,塑造员工榜样,从而影响整个团队; ★帮助员工在团队中找到归属感,让他们有机会获得一个有成就感和自我价值实现感的职业生涯; 培训目标: 设计一个完全封闭而有挑战性的环境,保证项目实施并保证学员的注意力与培训效果; 创造一种引发深入思考和公开讨论的氛围,引导团队成员分享各自感悟,通过自身的思考总结, 得出普遍性的指导原则 设计项目回顾点并有效引导,与培训主题一致; 将项目中的体验与实际日常工作中的认识相联系; 保证12-17个人配备一个资深体验式拓展培训师; 目标实现方法 本次培训将按照团队组建―磨合―成长―成熟4个模块进行设计。 第一阶段 建立: 明了你所处的环境/确保队员充满兴趣/以身作则/鼓励队员之间分享观点/鼓励分享个人的经历 第二阶段 磨合: 鼓励表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突? 第三阶段 成长: 增进解决问题的能力/创立实验机会/发展个人技能/保证队员相互了解各自的强项及弱项 第四阶段 成熟: 允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规 方案设计思路: 1 、快乐体验,融炼团队,创建更为高效团队。 2 、合理的团队分工与协作,以有效的沟通来整合团队。 3 、追求卓越,提升品质,为工作伙伴提供优质服务的意识。 4 、尽情享受工作,体现服务至上的精神,感受强大温暖的团队氛围。 5 、增强员工之间的情感交流,促进团队融合,建立积极向上、轻松的组织气氛; 6 、改善组织内部的沟通与信息交流,树立沟通意识,学习沟通技巧,达到有效沟通; 7 、促成员工对公司企业文化的认同,进一步明确和认同组织目标,增强企业凝聚力; 8 、通过团队协作共同完成各项艰巨任务,从而使学员树立相互配合,相互支持的团队精神 及合作意识,创立一支高绩效的团队; 培训主题概述 培训主题: “凝聚力”+ “合作” + “沟通” + “创新” + “信任” 培训理念介绍 凝聚力 Stretegy 合作 Cooperation 沟通 Communication 创新 Innovation 信任 Trust 情绪智力能够发掘和培养更优秀的内部领袖;提高生产效率;建立更高效的团队;改善选择过程; 增强信任度;促进沟通;加强企业文化和企业精神的传播;激发创造力和合作精神并在竞争中胜出. 情绪智力 (EQ) 1.掌控自己情绪的能力 Ability to control your emotion 2.管理自己情绪的能力 Ability to manage your emotion 3.自我激励的能力 Ability to be self-inspired 4.认识他人情绪的能力 Ability to learn others emotion 5.处理人际关系的能力 Ability to handle human relations 高效团队模型 “增强企业凝聚力、 提升员工团队精神” “放松身心与休闲、 融入企业核心目标” 培 训 时 间 安 排 高效团队项目介绍 眉目传情 按照车上座位顺序,分为四纵队,教练会给每个小队最后一名队员一个1---1000以内的数字,然后队员往前传数字,只能用面部的表情传达数字,不可发出声音。 “吃猪” “吃猪”:用“我最喜欢吃猪的XX(身体的某一部分)……” 车上的朋友们轮番上阵,说出自己最喜欢吃

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