施工现场管理专业技术工作总结.pdf

专业技术工作总结 马文明 一、基本情况 本人 1986 年 7 月毕业于广东省建筑工程学校《水利工程》专业， 1986 年 12 月参加工 作，于 1989 年 9 月就职于陆河县房地产开发总公司，从事现场施工管理工作。经过多年的 施工现场管理， 使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的 管理经验和施工技术，书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合。 二、多年来从事的专业技术工作 自参加工作以来， 遵守公司的各项规章制度， 积极服从领导的工作安排， 圆满完成工作 任务， 维护集体荣誉，思想上要求进步， 积极响应公司的号召，认真贯彻执行建设部门等文 件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关新知识、新规范、强制性条文等， 不断充实完善自己。 做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起， 从身边小事做 起并持之以恒， 在本职工作中尽心尽力， 孜孜不倦地作出成绩， 我要不断的提高自己的岗位 本领， 努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家， 脚踏实地的做好本职工作。现 将多年来工作简要总结如下： 从 03 年开始，自己已开始独立进行施工管理，并从工程的质量、进度、资料三大块来 控制整个单位工程。在 97 年本人主持参加了当时陆河县县城改造重点工程之一的朝阳路市 政工程， 并与泰安公司的技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。 工程质量： 首先从原材料的 合格证、 复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性， 避免工程竣 工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦； 其次是施工质量的控制， 做到谁施工谁负责， 谁 验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评；同时抓好各班组、 各职工之间的相互交接验收， 谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任； 另外积极抓好 成品的保护工作， 这样既节省了班组的劳动力， 同时也节约了工程的原材料， 避免造成不必 要的返工和浪费材料，为施工队节约了成本， 同时也提高观感质量。工程进度方面：首先是 要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置， 有了一个明确目标的进度 计划， 对总体进度的落实就起到了指导作用； 有了一个切合实际的场地布置， 就可放置足够 的原材料， 同时也节约了材料的二次搬运费用；工程资料方面：首先要全面收集资料， 施工 过程中要收集各项原始的工程技术资料， 工程中间验收或竣工前， 更要全面整理资料， 要保 证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块 （件）检测应合格，同时又要求工程施工严格 按规范进行施工， 资料务必使别人看得懂也理得清， 资料的好坏直接关系到工程的竣工验收 能否顺利进行。 2001 年开始，新型材料施用多，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证 安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题，高：一是要保证工 程垂直度， 二是要保证工程层高。 高给放线工作带来了一定的技术要求， 一般平面放线采用 楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工， 或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。 这样有两个 好处： 一是可以复核内吊线的准确度，二是可以复核外墙面的垂直度。 只要工作做到位，复 核仔细一般外墙面结构垂直度可以控