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招标采购合同管理教材 竭诚为您供应优质文档/双击可除招标选购合同管理教材篇一：工程招投标与合同管理课本学问点工程招投标与合同管理课本学问点第一章：建筑市场与相关法规1指建筑业向社会供应的具有肯定功能、可供人类用法的最终产品，包括各种建筑成品、半成品。2、建筑产品的特点〔p1~2〕3②生产活动与交易活动的统一性；③建筑市场有严格的行为标准；④建筑市场交易活动的长期性与阶段性；(:招标选购合同管理教材)⑤建筑市场交易活动的不行逆转性；⑥建筑市场具有显著的地域性；⑦建筑市场竞争较为剧烈；⑧建筑市场的社会性；⑨建筑市场与房地产市场的交融性。5、招标投标法：国家用来标准招标投标活动，调整在招标投标过程中产生的各类关系法律标准的总称。其次章：建立工程招标12②统一、开放原那么；③公正、公开、公正原那么；④老实信誉原那么；⑤求效、择优原那么；⑥招标投标权益不受侵害原那么。3承包。456工图纸计算的对招标工程限定的最高工程造价。7。第三章：建立工程投标1书，提出报价，争取承包建立工程工程的经济活动。23、投标报价策略分为三种类型：①生存型策略；②竞争型策略；③赢利型策略。4法；⑥优待取胜法；⑦以人为本法。第四章：国际工程招标与投标1是以工程建立为对象的具有跨国经济技术特征的商务活动。2错综冗杂；④营业额高，盈亏幅度大。3、国际工程招标方式可归纳为四种类型:招标〕、两阶段招标、议标。第五章：施工合同管理1工程建立，交付开工工程，发包人给付酬劳的合同。2、建立工程合同的特征：①合同主体的严格性；②合同标的特别性；③合同履行期限的长期性；④投资和程序上的严格性。3即建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商定的建立工程工程，明确双方权利和义务的协议。根据施工合同，承包人应完成肯定的建筑、安装工程任务，发包人应供应必要的施工条件并支付工程价款。4、工程施工合同按合同计价方式分为固定价格合同、可调价格合同、本钱加酬金合同三种类型。5①遵守国家法律、行政法规和国家方案原那么；②公平、自愿、公正的原那么；③老实信誉原那么。6、工程施工合同管理〔p107〕特点。。7、工程分包、转包、不行抗力。。8、工程施工合同施行掌握：本钱掌握、质量掌握、进度掌握、合同掌握。。9、合同变更缘由，程序p122篇二：招标选购合同管理学问点：招标选购合同管理阶段详解招标选购合同管理学问点：招标选购合同管理阶段详解招标选购合同管理内容中的重要学问点许多，对于招标选购合同管理各个阶段有个全面具体的认知非常重要，详细内容如下：(1)合同规划阶段①初步合同规划。②招标选购总体合同构造分解。③构建招标选购合同体系④方案与配置招标选购合同要素。⑤设置合同管理机构和装备合同管理专业人员。⑥有效设计合同管理程序，主要工作内容包括设计招标选购合同的投资掌握、时间掌握、质量掌握、变更管理、支付与结算、开工验收、合同索赔和争议处理等重要管理程序。(2)招标选购阶段合同管理并不是在合同签订之后才开头的，招标过程中形成的大局部文件，在合同签订后都将成为对双方当事人有约束力的合同文件的组成文件。该阶段合同管理的主要内容有：①编制资格预审文件(采纳资格预审时)，对潜在投标人进展资格预审。②编制招标文件，依法组织招标。③必要时组织现场踏勘;潜在投标人编制投标方案和投标文件。④做好开标、评标和定标工作。⑤做好合同分析和审查工作。⑥组织合同会谈和签订，落实履约担保。⑦合同备案等。(3)合同履行阶段合同履行阶段是合同管理的重点阶段，包括履行过程和履行后的合同管理工作，主要内容有：①合同管理责任体系及其分解。②合同工作分析和合同交底。③合同本钱掌握、进度掌握、质量掌握及平安、安康、环境管理等。④合同变更管理。⑤合同索赔管理。⑥合同争议管理。⑦合同收尾、审计等。