招标采购及合同管理与审计、监督管理实务操作研修会议.docx

招标采购及合同管理与审计、监督管理实务操作研修会议 中招社[2014]30号关于举办“招标选购实务操作及新《清单》、合同管理与审计、监视管理专题培训班〞的通知各有关单位：为解决我国招标投标领域突出问题，近两年国家相继出台了《招标投标法施行条例》、《电子招标投标方法》、财政部74号令《政府选购非招标选购方式管理方法》、住房和城乡建立部公布全国范围内强迫施行的必威体育精装版国家标准《建立工程工程量清单计价标准》〔GB50500-2013〕，不仅要求国有投资工程执行该国家标准，非国有投资工程、也必需执行此标准，同时与新版13清单计价标准配套用法的《建立工程施工合同〔示范文本〕》〔GF-2013-0201〕同时执行，两文件同时施行对建立工程承发包活动产生重要影响。为进一步关心各单位深化学习落实有关文件精神，有效应用于实际工作中，进步招投标从业人员在招标、选购活动中依法组织施行及管理技能程度，掌握好经营风险环节，确保招投标监视与合同管理工作标准进展。《中国招标》周刊社打算举办“招标选购实务操作及新《清单》、合同管理与审计、监视管理专题培训班〞。现将有关培训事项通知如下：一、培训内容〔一〕识别和防范招标选购中的法律风险分析及应对措施1、国家必威体育精装版法律法规深度解析及应用实务；2、财政部74号令《政府选购非招标选购方式管理方法》解读应用；3、招标选购中外部或内部〔招标方、投标方和供需市场〕风险识别技巧；4、招标选购中关键环节〔招标方案、评标策略、合同条款〕的风险躲避、防范及应对措施；现场争论：招标选购风险分析与防范方法案例分析；〔二〕招投标选购及评标操作实务与案例解析及疑难问题解答1、招投标前期策划、招标方案的制定与招标策略；2、招标选购、竞争性会谈、单一来源选购、询价等方式的特点和适用范围；3、招标文件编写、补充、澄清、出售中应留意的技术和法律问题；4、评标方法的制定及组织施行、评标方法的选择和评标技巧；5、评标过程重点留意问题是什么；6、商务标/技术标评标细那么的设计/记分/折价方法；7、废标的合法性及八种常见法定废标条件详解；8、定标与合同的签订及留意事项；案例分析：一组典型的招标投标问题案例(三〕工程招投标选购管理与审计、监视管理热点、难点解析及案例分析1、选购招投标流程风险防范、选购招投标管理流程标准化；2、《关于国务院有关部门施行招标投标活动行政监视的职责分工的看法》；3、招投标监视形式：行政监视、经济监视、审计监视、国家权利机关监督；4、纪检监察机构在资审、开标、评标、处理投诉等环节的风险躲避策略；5、招投标选购活动八类违法行为及监视根据；6、违法行为投诉处理信息公开的法律根据及其根本程序和案例分析；7、建立工程招投标阶段的跟踪审计；8、建立工程工程合同跟踪审计；9、建立工程跟踪审计操作风险与防范；10、纪检、监察、财务、审计等部门如何全过程跟踪监视管理关键节点；〔四〕新《清单》、《方法》、下工程造价合同及全流程计价关键技术操作与案例分析1、工程工程的进度、质量、本钱管理存在的问题与投资掌握；2、工程工程招投标环节工程造价计价关键技术分析与对策；3、工程工程合同价款商定环节工程造价计价关键技术分析与对策；4、工程工程工程计量环节工程造价计价关键技术分析与问题解决；5、工程工程合同价款调整环节工程造价计价关键技术分析与风险躲避；6、工程工程合同价款中期支付环节工程计价关键技术分析与应用；7、合同规划、起草、评审、会谈及合同管理程序的难点及案例分析；8、清单综合单价的风险配置与价差取定；9、工程工程开工结算环节工程计价关键技术分析与案例；10、新《清单》、《示范文本》、《方法》施行后企业面临的机遇、挑战与对策；二、培训对象各地招投标行政主管部门、招投标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标选购、基建工程、工程开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、工程管理机构相关人员；三、时间及地点时间：2015年03月24日--27日〔24日全天报到〕地点：北京时间：2015年03月26日—4月1日〔26日全天报到〕地点：厦门时间：2015年04月17日--23日〔17日全天报到〕地点：成都时间：2015年04月22日--28日〔22日全天报到〕地点：长沙四、相关费用〔一〕A:2600元/人〔含培训、资料、场地、专家、中餐费等〕，统一开具发票。B:4680元/人〔含培训、资料、场地、专家、食宿费等〕，统一开具发票。〔二〕单位内训 25000元/天〔含培训费、资料费、专家费〕五、联络方式电话询问：010-******** 传真：010-********联络人郎苹189******** 邮箱：peixun000@ht