建筑企业项目经理述职报告.pdf

建筑企业项目经理述职报告 司各位领导、各位同事： 大家好 ! 现在我就一年来的工作情况向大家进行述职，如有不当 之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非 常的感谢。 今年以来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全体 员工的大力支持，再加上自己的不断努力，围绕公司安全、 生产经营和发展战略目标 , 工作上取得了一定的成绩，较好 地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终 能够忠实履行职责， 不断自查、 反省自己， 不断开拓进取， 把自己全身心地投入到各项工作中，认真做到尽职尽责、任 劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。在政治思想上，坚持参加理 论学习，认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策及公司的 各项制度。总的感到，自己能够胜任本职工作，是称职的。 现将今年的主要工作情况报告如下： 回顾这一年来，本人主要组织负责了 xx 天泰铝业 4 个 氧化铝仓及 2 个烟囱的施工。 xx 项目现场施工场地特别狭小， 材料料具堆放都成问题，再加上雨水特别的多，现场泥泞难 行，道路影响得材料进场都比较困难。而且由于 xx 项目是 低价中标，资金相对特别困难，各方面都比较吃紧。但是， 本人带领其它 3 名管理人员和各家劳务队伍，克服了种种困 难，安全顺利的将工程施工完成。 10 月 23 日，我独自到了 嘉峪关，开始组织酒钢东兴铝业 4 个烟囱工程的施工。至今 半个月时间， 生活区临时住房已经搭建完毕， 水电已经接通， 部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已 经全部安顿妥当， 只等甲方蓝图一到， 马上就可以动土开工。 总的说来，今年我本人任务比较多，压力特别大，感觉也特 别累。我将自己的工作情况归纳了如下几点： 今年来，我经常把自己放在公司发展建设 “做大、做强” 的总体框架中来反思自己，审视自己，牢记公司的“项目管 理口诀”并坚决按照执行。 经常告诫自己， 要想当八冶铁军， 必须在工作中不断地提高自己，自身素质的强弱是关键。为 了提高自身综合能力素质，我继续就读中央广播电视大学， 报考全国一级建造师，继去年考取驾照后熟练掌握了驾车技 术。我不断的反省，不断的完善自己，争取全面素质不断提 高，在完成工作的标准上有突破， 让领导放心， 让顾客满意。 “安全第一”从来都是我在现场的宗旨， 万一出个事故， 所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白费了。要想顺利完 成工作，公司的各项规定、国家的各项施工规范、安全规程 都要坚决遵守。 只有做到这一点， 才能称得上是对公司负责， 对项目部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进 度、质量、安全、成本等方面相互产生矛盾的时候，我都能 坚持坚持 “安全第一”的原则，坚持以人为本， 对工人负责， 全年没有发生过一起工伤事故。 xx 天泰铝厂工期紧， 下雨天 气居多，场地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未遇 到过的恶劣条件，安全问题存在巨大挑战，可最终，在公司 领导的支持下，在大家的配合下，我们圆满的完成了任务， 工程顺利完工。 材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系。 xx 项目现场所有材料都要求节约使用，混凝土和砂浆都限量搅 拌，防止多余浪费，掉下的混凝土、砂浆均每天清理，回收 使用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下 的 1 米长以上的钢筋头全部焊接使用到工程上，因此现场完 工时，钢筋用量按预算节