公司内部管理流程图汇总.pdf

祥泰商贸有限公司 内部管理流程 1、 会议管理流程 编号：行政-01-步骤表/流程图 编制日期：2011-11-12 程 序 详 细 步 骤 备 注 步骤 1 相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知，上报行政部审核 相关部门、行政部 步骤 2 行政部审核通过，上报总经理审批；审批通过，下发会议通知。 行政部、总经理室 步骤 3 相关部门做出会议预算、组织计划，上报总经理审批。 步骤 4 相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。 相关部门、行政部 步骤 5 总结交由上级领导或总经理审定， 相关部门、行政部、总经理室 步骤 6 审批通过，由行政部向公司各部门下发会议纪要 行政部、总经理室 此处会议性质为：客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中。 另注：公司内部办公会议流程： 行政部收集 领导、部门提出 确立议题 安排会议议程 议题顺序、发言顺序、准备文件 发出会议通知 笔记、摄像、录音 场地布置、座次、签到、设备 时间、地点、与会人员、议题、 会议记录 会场布置 撰写会议纪要、决议 上级审阅、签批 印发有关部门、人员 资料归档 1 具体会议管理工作流程图如下： 流程图：相关部门 行政部 相关领导 开始 会议申请 草拟通知 受理审核 总经理审批 是 费用预算 会议通知 否 是 会前准备 费用预算 会议承办 会前准备 会议纪 会议承办 会议总结 部门审定 总经理审批 纪要发文 结束 2 2、 固定资产管理流程 编号：行政-02-步骤表/流程图