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建筑公司模范单位事迹材料
XX 年是 ** 公司“创新管理年”。一年来,在总公司党政的正
确领导下, ** 公司内强管理,外拓市场,促进了各项工作的
明显进步,三个文明建设协调发展,企业核心竞争力和社会
声誉日益提高,各项责任法人综合绩效考核指标均达到总公
司要求,业绩显著,公司被评为“全国创建学习型组织先进
单位”、“全国工程建设质量安全信誉 AAA 级保障企业”、
“中国企业诚信经营示范单位” 、 “山西省用户满意企业” 、
“全国煤炭系统优秀施工企业” 和 “山西省优秀建筑企业” 、
省属企业“文明单位标兵 ” 。具体体现在以下方面: [ 大
秘书网文章 - 找文章 , 到大秘书网 ]
各项技术经济指标新创了新水平。 XX 年,继续坚持以
承包经营为主线,全力调动全体员工积极性和创造性,圆满
完成了年度各项经营指标。全年共完成施工产值 3.9038 亿
元,同比提高 338 万元,成本降低率 3.5% ,实现利税
1362.9 万元, 同比增长 64.9 万元,职工人均年收入 21800
元 / 人年,同比提高 1374 元,全员劳动生产率 21 万元 /
人年,同比增长 6400 元,土建、安装工程质量合格率分别
达到 100% ,有两项主体工程获太原市优,两项省优,申报
五项部优,一项获“太阳杯”。两项获市级安全文明工地,
一项获省级安全文明工地。安全生产实现了“三零”目标。
重点工程打出了新的声誉。面对困难与挑战, ** 公司迎
难而上,精心组织,抢工期、抓质量、强管理、保安全,保
证了各项工程有条不紊地进行。不仅顺利移交了古交电厂和
配煤厂,而且完成西山热力网、柳林华晋沙曲选煤厂二期工
程改造,加快了西山宾馆和官地矿工程建设的速度,其它工
程也因快捷的速度、优良的质量受到社会各界好评。在总公
司重点工程建设立功竞赛活动中,公司被评为一等立功单
位。在屯兰矿精煤皮带走廊安装及配电抢修工程中,原计划
12 天的工期仅用 10 天时间就完成了任务,被总公司荣记
一等功。特别是总公司重点工程官地矿选煤厂浮选系统改造
工程中,遇到了前所未有的困难。不仅工期紧、施工场地狭
窄、作业环境脏乱,而且高空作业多,交叉作业频繁,设备
运输和吊装困难,加之资金短缺等等。然而,不畏艰险,发
扬人民军队敢打必胜的优良传统和知难而上的拼搏精神,靠
着一股刚毅坚忍的锐气和坚决完成任务的必胜信念,啃下了
诸个“硬骨头”。工程按期优质高效竣工,再一次书写了新
的“ ** 速度”,企业的影响力进一步提升。
各项管理工作有了新的进步。在“创新管理年”中,坚
持精细化管理原则,加强了企业的各项基础建设。推行了成
本核算一体化考核,建立健全成本核算管理体制,加强成本
管理,严格执行资金使用制度,加强资金使用与管理。加强
预算管理与合同管理,制定完善了预算与合同管理办法,做
到无预算不付款,无合同不进场,切实维护了企业利益。推
行了安全明细化、标准化管理,加大安全绩效考核力度,使
公司全年的安全工作始终保持在稳定状态。建立完善了质量
管理体系,强化质量过程控制,落实质量考核监督,促进了
工程质量的稳中有升。
素质工程建设有了新的进展。一是通过干部作风教育整
顿,广大干部思想意识有了很大提高,作风有了明显改变,
党群干群关系更加密切,工作主动性、积极性和创造性更加
突出,恪尽职守、勇于吃苦、乐于奉献的精神带动职工夺取
了一个又一个工程的胜利。二是通过组织职工专业培
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