建筑生产经理述职报告.pdf

建筑生产经理述职报告 建筑生产经理述职报告 公司各位领导、各位同事： 大家好 ! 现在我就一年来的工作情况向大家进行述职，如有不当 之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非 常的感谢。 今年以来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全体 员工的大力支持，再加上自己的不断努力，围绕公司安全、 生产经营和发展战略目标 , 工作上取得了一定的成绩，较好 地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终 能够忠实履行职责， 不断自查、 反省自己， 不断开拓进取， 把自己全身心地投入到各项工作中，认真做到尽职尽责、任 劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。在政治思想上，坚持参加理 论学习，认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策及公司的 各项制度。总的感到，自己能够胜任本职工作，是称职的。 现将今年的主要工作情况报告如下： 回顾这一年来，本人主要组织负责了 xx 天泰铝业 4 个 氧化铝仓及 2 个烟囱的施工。 xx 项目现场施工场地特别狭小， 材料料具堆放都成问题，再加上雨水特别的多，现场泥泞难 行，道路影响得材料进场都比较困难。而且由于 xx 项目是 低价中标，资金相对特别困难，各方面都比较吃紧。但是， 本人带领其它 3 名管理人员和各家劳务队伍，克服了种种困 难，安全顺利的将工程施工完成。 10 月 23 日，我独自到了 嘉峪关，开始组织酒钢东兴铝业 4 个烟囱工程的施工。至今 半个月时间， 生活区临时住房已经搭建完毕， 水电已经接通， 部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已 经全部安顿妥当， 只等甲方蓝图一到， 马上就可以动土开工。 总的说来，今年我本人任务比较多，压力特别大，感觉也特 别累。我将自己的工作情况归纳了如下几点： ( 一) 、提高自身素质，不断的学习 今年来，我经常把自己放在公司发展建设 “做大、做强” 的总体框架中来反思自己，审视自己，牢记公司的“项目管 理口诀”并坚决按照执行。 经常告诫自己， 要想当八冶铁军， 必须在工作中不断地提高自己，自身素质的强弱是关键。为 了提高自身综合能力素质，我继续就读中央广播电视大学， 报考全国一级建造师，继去年考取驾照后熟练掌握了驾车技 术。我不断的反省，不断的完善自己，争取全面素质不断提 高，在完成工作的标准上有突破， 让领导放心， 让顾客满意。 ( 二) 、确保安全，保证工程进度 “安全第一”从来都是我在现场的宗旨， 万一出个事故， 所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白费了。要想顺利完 成工作，公司的各项规定、国家的各项施工规范、安全规程 都要坚决遵守。 只有做到这一点， 才能称得上是对公司负责， 对项目部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进 度、质量、安全、成本等方面相互产生矛盾的时候，我都能 坚持坚持 “安全第一”的原则，坚持以人为本， 对工人负责， 全年没有发生过一起工伤事故。 xx 天泰铝厂工期紧， 下雨天 气居多，场地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未遇 到过的恶劣条件，安全问题存在巨大挑战，可最终，在公司 领导的支持下，在大家的配合下，我们圆满的完成了任务， 工程顺利完工。 ( 三) 、注重原材料消耗，降低工程成本 材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系。 xx 项目现场所有材料都要求节约使用，混凝土和砂浆都限量搅 拌，