建筑施工单位安全生产管理目标及工作计划总结.pdf

. 安全生产管理目标及工作计划 目 录 一、安全管理目标 2 二、严格执行安全生产考核制度 2 三、提高管理及业务素质，加强机构人员配备 2 四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议 ...3 五、加大安全监督检查力度，严格奖罚 3 六、强化项目管理、制定达标计划 4 七、加强安全防护用品及设施的监督管理 4 八、完善应急救援预案工作 5 九、合理使用安全生产管理费用，切实做到专款专用 7 十、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作 7 word 专业资料 . 为加强对合经区锦绣大道、 始信路、 云谷路改造工程施工安全管 理，有效防各种安全事故的发生，我单位以“安全第一，预防为主” 以及“谁主管，谁负责”的安全方针为指导思想，认真贯彻落实《中 华人民国安全生产法》、《中华人民国建筑法》、《国务院关于特大 安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、 《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规的实施，全面落实 安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主、监理及 公司各项安全工作目标任务的圆满完成。 现制定 2016 年安全生产工 作计划如下： 一、安全工作目标 本标段工程的安全管理目标为： 杜绝重大安全事故发生， 轻伤事 故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。方针为：安全 第一，预防为主；谁主管，谁负责。 二、严格执行安全生产考核制度 根据《中华人民国安全生产法》的要求，我部将完善安全生产责 任制的制定， 全面落实安全生产责任制， 层层签定安全生产目标责任 书。同时，我单位结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标 责任层层细化与量化，落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位 及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全 专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物 的投入，做到安全工作与生产任务同计划、 同布置、同检查、同总结、 同评比。 三、提高管理及业务素质，加强机构人员配备 1 、及时完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理 有据，根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领 word 专业资料 . 导小组成员， 积极主动的迎接各项上级安全检查工作， 总结各项安全 工作中的不足，积极改进，创新创誉。 2 、加强我部安全人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高安 全人员业务能力，以提高整体安全人员素质。 3 、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。 4 、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理，施工现 场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责，限期整改落实。 四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议 1 、定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大 检查，每季度不少于一次安全综合评比，奖