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第一条：总 则
一、目 的：为了进一步规范公司各项工作程序流程，提高整体工作效率，避免各部门与各个环节之间的衔
接工作出现漏洞，杜绝损害公司经营秩序和社会效益的事件发生特制定本流程。
二、原 则：所有部门、岗位工作人员要严格按照《各部门工作管理流程》执行，如需要改进，必须经总经
理批准，由行政部统一修正。
第二条：公司整体运营工作操作流程规范
整体营运工作流程图 责任部门 责任岗位 操作达成目标与规范 制度与表格
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