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技术总监个人工作总结三篇
篇一
“查寻不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体
现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术
管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、
改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全
大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中去,来年工作作
为技术部的主要责任领导,对于“如何提升自我,服务于本单位”这
门必修课,我将持续地增强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先
进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在增强技术管理与技
术分析这二块,下面就今年工作情况做个年终总结:
一、完善单位内部管理制度,责任明确分工,增强责任考核
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地
方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,
与相关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织
落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对
分管内容增强责任考核力度,做到奖罚分明。
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续增强培训
力度与仓库管理检查监督力度
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对
比较薄弱,我们将依据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组
合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续增强培训,让每一位仓
库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素
质与业务管理水平都要有质的提升,特别是各人员的计算机操作水平
还有待于进一步提升,我们将在这方面增强培训,使每一位管理人员
都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提升每个管理员的业务管理
水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,
确定目标,达成目标,增强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖
罚分明。
三、增强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用
作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理
制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,
对条线人员要积极引导,做到上行下效,关心条线人员解决问题,充
分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。
四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续增强
各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术
核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。
五、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据
我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平
提升的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向
老技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战
略,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持。
以上工作是我技术部门今年的工作总结以及对来年工作的计划,
“查寻不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响
起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员
重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,
今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将持续地总结
与反省,持续地鞭策自己并充实能量,提升自身素质与业务水平,以
适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
篇二
时间荏苒,忙碌而又硕果累累的 2018 年就要过去了,值此辞旧
迎新之际,将技术部门在 20XX年的工作做一个回顾,以便弥补不足,
更新观念,为 20XX年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的
局面,打下坚实的基础。 2018 年在公司领导准确科学的领导下,在人
事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进
的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领
全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并
取得了一定的成绩。同时工作中也存有一定的不足,现将 20XX年工作
做如下总结:
一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍
因为新公
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