内部招聘方案.pdfVIP

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v1.0 可编辑可修改 内部招聘方案 鉴于内部员工比较了解公司的状况, 对公司的忠诚度较高, 内部招聘可以改 善人力资源的配置状况, 提供员工的积极性。 公司进行人才招聘应优先考虑内部 招聘,提供公司员工获得与个人职业发展一致的机会, 同时促进公司内部人才培 养。 一、内部招聘的目的 为挖掘公司内部员工潜力,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位, 达到优化人员配置的目的。 二、内部招聘的形式 在尊重员工和用人部门意见的前提下,采用推荐、自荐等形式,为供求双方 提供双向选择的机会。 三、适用范围 1、招聘岗位:销售类岗位,包括销售代表和销售类客服 2、适用对象:面向公司全体员工,凡符合应聘条件者均可参加。 四、招聘流程 1、内部招聘公告 由行政人事部拟定内部招聘公告,以通知的方式发布公告。内部招聘公告需 要说明内部招聘流程,应聘岗位的名称及应聘要求。 2、内部报名 所有正式员工在部门经理的许可下都有资格向行政人事部报名申请, 特殊情 况下可不经部门经理同意直接报名申请。 报名时需到行政人事部填写 《职位申请 表》 3、筛选与面试 行政人事部结合申请人和空缺职位的要求做出初步评价。 对于初步筛选合格 者,由行政人事部组织用人部门经理于其进行面试, 面试结果经总经办审批后生 效。 1 v1.0 可编辑可修改 4 、录用 经审批合格的员工应在规定时间内做好工作交接, 并到行政人事部办理调动 手续,在规定的时间内到新部门报到。 2

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