安全文明施工措施.doc

Word可编辑 Word可编辑 PAGE / NUMPAGES Word可编辑 第六章 平安文明施工措施 第一节 平安施工措施 一、平安管理目标 1.管理方针 在施工管理中，我们要始终如一的坚持“平安第一、预防为主〞的平安管理方针，以平安促生产，以平安保目标。 2.平安管理目标 杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保平安生产，无重大事故，责任事故死亡率为零，工伤频率把握在广州市建筑施工平安管理法规规定的指定的指标要求范围内。确保“广州市平安文明施工样板工地〞 3.管理目标分解图 管 理 目 标杜绝重大人身伤亡和机械事故 管 理 目 标 杜绝重大人身伤亡和机械事故 综合得分85分以上(优良 综合得分85分以上(优良) 责任事故死亡率为零 责任事故死亡率为零 确保 确保“广州市平安文明施工样板工地〞 二、平安管理体系 施工现场平安生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的 一个组成局部，包括为制定、实施、审核和保持“平安第一，预防为主〞方针和平安管理目标所需的组织结构、方案活 动、职责、程序、过程和资源。 施工现场平安生产管理体系的建立不仅是为了满足工程工程部自身平安生产的要求，同时也是为了满足相关方〔政府、投资者、业主、保险公司、社会〕对施工现场平安生产管理体系的持续改善和平安生产保证力量的信任。 1.组织机构 ⑴.平安管理机构如以下图示： 工程经理 工程经理 工程工程师工程副经理 工程工程师 工程副经理 质安组施工组材料组后勤组动力组技术组 质安组 施工组 材料组 后勤组 动力组 技术组 A、平安生产领导小组拟定落实平安管理目标，制订平安保证方案，依据保证方案的要求，落实资源的配置。 B、负责平安体系实施过程中的运行实施监督、检查。 C、对平安生产保证体系运行过程中，消灭不符合要素的要求，施工中消灭的隐患，制订订正和预防措施，并对上述措施进行复查。 ⑵.平安保证体系要素及职能安排表 编号 平安保证体系要素 工程经理 工程副经理 职能部门 工程工程师 施工组 动力组 技术组 平安组 材料组 后勤组 1 管理职责 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 2 平安生产保证体系 ★ ▲ ●协调及改进 ▲ ▲ ▲ ●实施及运行 ▲ ▲ 3 选购 ★ ▲ ▲ ▲ ●机电及设备 ▲ ▲ ●用品及用具 4 分包方的把握 ★ 有效管理 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 上岗流淌管理 5 施工现场的平安把握 ★ ●总负责 ▲ ●现场管理 ▲ ▲ ●监督检查 ▲ ▲ 6 检查检验和标识 ★ ●总负责 ▲ ▲ ▲ ▲ ●监督检查 ▲ ▲ 7 事故隐患的把握 ★ ●总负责 ▲ ▲ ▲ ▲ ●监督检查 ▲ ▲ 8 订正和预防措施 ★ ▲ ●负 责、组织 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 9 训练和培训 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ●负责组织 10 平安记录 ★ ●总负责 ▲ ▲ ▲ ▲ 收集整理 ▲ ▲ 11 内部平安体系审核 ★ ▲ ●审核及贯标 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 注：★—主管领导 ●—主管部门〔人〕 ▲—相关部门〔人〕 2.平安生产责任制 (1)工程经理：全面负责施工现场的平安措施、平安生产等，保证施工现场的平安。 (2)工程副经理：直接对平安生产负责，催促、支配各项平安工作，并按规定组织检查、做好记录。 (3)工程工程师：制定工程平安技术措施和分部工程平安方案，催促平安措施落实，解决施工过程中担忧全的技术问题。 (4)质安组：催促施工全过程的平安生产，订正违章，协作有关部门排解施工担忧全因素，支配工程部平安活动及平安训练的开展，监督劳保用品的发放和使用。 (5)动力组：保证所使用的各类机械的平安使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行平安检查。 (6)施工组：负责上级支配的平安工作的实施，制定分项工程的平安方案，进行施工前的平安交底工作，监督并参与班组的平安学习。 (7)其他部门：生产调度室保证进场施工人员的平安技术素养，把握加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于平安生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的根本生活条件，保证工人健康；材料部门应选购合格的用于平安生产及劳防的产品和材料。 三、平安管理制度 1.编制平安生产技术措施制度 ⑴.编制平安技术措施方案，应依据国家公布的劳动保护立法和各项平安技术标准为依据，依据局年度施工生产的任务，各项工程施工的特点确定平安技术措施工程，针对平安生产检查中觉察的隐患、未能准时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应实行的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。? ⑵.劳动保护平安技术措施方案的范围包括：? a.起重机械上的各种防护装置及保险装置〔如平安卡、平安钩、平安门，过速限制器，过卷扬退制器，门电锁、平安手柄、平安制动器等〕，为了平安而进行的改装。 b.各种运转机械上的