- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
内审检查表 (按部门 )
2018 年质量管理体系内部审核检查表
(按部门)
编 制
审 核
批 准
审核日期
受审部门 销售部 审核日期 审核员 部门负责人
内审检查表 (按部门 )
参考文件 ISO9001:2015 标准;质量手册;销售部工作流程文件;以及相关工作指导书
标准要素 审核内容 检查方法 Y/N 现场审核记录
1. 如何做好售前、售中、售后沟通?
2. 如何向客户介绍本公司的产品 ? 如何处理顾客的询问 ?
3. 对顾客的反馈意见及投诉,是否按《客户投诉处理与产品撤回管理程
序》处理:
8.2.1
销售部业务员或者客服人员接到客户投诉后,立刻进行登记,与客户进 文件查阅
□
与顾客的沟 Y
行详细的沟通,由客户填写或由业务员、销售内勤代为填写客户投诉登 现场查核
□
通
记表,详细记录客户投诉的信息并要求提供相关的照片等证明资料。在
相关信息填写完整后,由品管部确认启动“客户投诉处理程序” ,并发书
8.2 产品 面《客户投诉处理记录》给客户或者由业务员转交。
和服 务 4. 是否有针对顾客方面关系重大的应急措施? 执行得如何?
的要求
1. 公司有哪些顾客?
8.2.2 2. 顾客规定的要求(包括性能、交付、价格、服务等方面要求)公司是
与产品和服 否已确定并被充分理解? 文件查阅
□
Y
务有关的要 3. 顾客没有规定,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求有哪 □现场查核
求的确定
些?公司是否已被充分理解?
4. 与公司产品有关的法律有哪些?是否已被收集并得到确定?
内审检查表 (按部门 )
1. 是否将顾客口头形式订货转化为书面的 “业务洽谈记录表”?
2. 签订合同或接收订单前,是否对合同 / 订单内容进行了充分评审?
8.2.3 3. 评审的内容是否包括: 顾客规定的要求 (包括交付和交付后活动的要求)
与产品和服 顾客虽然没有明示,但规定用途或己知的预期用途
您可能关注的文档
- 关于暑期的社会实践调研汇报.pdf
- 关于校刊校报的工作计划范文.pdf
- 关于春节民俗文化调查报告.pdf
- 关于梨的说明文600字2020.pdf
- 关于深入潘北矿学习的调研报告.pdf
- 关于目标中考的作文800字2021.pdf
- 关于祖国的祝福语.pdf
- 关于竞选优秀学生演讲稿.pdf
- 关于美术学考研的17所含金量比较高的院校.pdf
- 关于虫子的作文六年级.pdf
- 绿电2022年系列报告之一:业绩利空释放,改革推动业绩反转和确定成长.docx
- 化学化工行业数字化转型ERP项目企业信息化规划实施方案.pdf
- 【研报】三部门绿电交易政策解读:溢价等额冲抵补贴,绿电交易规模有望提升---国海证券.docx
- 中国债券市场的未来.pdf
- 绿电制绿氢:实现“双碳”目标的有力武器-华创证券.docx
- 【深度分析】浅析绿证、配额制和碳交易市场对电力行业影响-长城证券.docx
- 绿电:景气度+集中度+盈利性均提升,资源获取和运营管理是核心壁垒.docx
- 节电产业与绿电应用年度报告(2022年版)摘要版--节能协会.docx
- 2024年中国人工智能系列白皮书-智能系统工程.pdf
- 如何进行行业研究 ——以幼教产业为例.pdf
文档评论(0)