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淮阴卷烟厂东大门及围墙改造工程
施
工
组
织
设
计
江苏明远建设工程
2021-12-16
目 录
第一章 编制原那么和编制依据
第二章 工程概况
第三章 施工进度方案
第四章 施工现场平面图、临时设施及道路布置
第五章 主要施工方法
第六章 确保质量的技术组织措施
第七章 确保工期的技术组织措施
第八章 确保平安生产的技术组织措施
第九章 确保文明施工及环境保护的技术组织措施
第十章 针对本工程的建议及其他
第十一章 施工工期及质量、平安施工目标
第十二章 工程部施工管理人员配备、素质及管理经验
第十三章 劳动力、机械设备和材料方案
第十四章 工程档案资料管理措施
附表 主要施工机械设备表
施工进度方案表
施工现场平面布置图
临时设施布置及临时用地表
第一章 编制原那么和编制依据
第一节 编制说明
一、本施工组织设计是根据提供的设计图纸和现场考察结果, 根据现行国家标准、 标
准,结合我公司多年来的施工经验, 针对本工程的具体情况和要求, 经屡次研究论证和方
案比拟,提出了我方将如何组织施工的总体框架设想。
二、本方案主要从 “主要施工方法〞、“质量保证体系及措施〞、 “施工进度方案及保
证措施〞、 “文明平安施工措施〞等几大方面提出设想,宗旨是能为招标人更好地效劳。
如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、平安、低耗〞
的施工目标,我们将“用我们的智慧和行动,实现对用户的承诺〞。
第二节 编制原那么
一、严格遵循工程文件规定的内容和设计文件的要求, 严格执行技术标准, 并适当采
用新材料、新工艺。
二、坚持实事求是的原那么,根据工程经理部施工能力和管理水平,坚持科学组织、
合理安排、均衡生产,确保优质高效的履行合同。
三、严格执行设计文件、 技术标准和有关技术标准的要求, 正确选择施工方案, 实行
全面质量管理。
四、遵循把平安质量放在首位的原那么。
五、在确保工期、 质量和省级文明工地的前提下, 全面优化施工组织, 合理安排劳力
和设备,保证各项工程在切实可行的根底上按方案实施。
六、推行全面质量管理,执行 ISO-9001-2000 质量管理标准和程序。
七、采用工程法组织施工,推行标准化管理工程,做到平安、优质、文明、高效。
第三节 编制依据
一、淮阴卷烟厂东大门及围墙改造工程招标文件
二、淮阴卷烟厂东大门及围墙改造工程
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