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生产车间管理制度（汇总） 新疆万通人蓝海科技有限公司 总则： 为了合理的利用公司的人力、物力、财力资源，进一步规范公司生产车间的管理。提高劳动生产率，确保产品的质量，搞好安全生产，做到文明生产，使公司的生产可持续发展，提高企业的竞争力，创造出更多更好的经济效益和社会效益，特制定本制度。望全体员工认真执行，本制度由总经理负责监督实施。 范围：适应于钢筋桁架生产车间全体工作人员。 早会制度1、员工每天上班必须提前10分钟（早上9:50）到达车间开早会，不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事项。3、各班主机手每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会。 请假制度1、如有特殊事情必须亲自处理,工作时间内应在4小时前用书面的形式请假,经主机手与车间主任签字后,请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事前须电话请假),否则按旷工处理。2、非特殊情况，员工每月请假不得超过两次，每次请假不得超过1天，每天请假人数不得超过1人。3、员工请假核准权限： 1天以内由主机手签字，车间主管批准； （2) 超过1天必须主机手签字、车间主任审核，总经理批准； 三、辞职/辞退制度 1．辞职人员须提前一个月提出辞职申请，并填写《辞职申请表》，逐级审批。（急辞人员将扣除15天基本工资），辞职到期当天必须将工作交接清楚。 2．需辞退人员由部门主管或经理到企管部部填写《辞退通知单》，逐级审批。 三、现场管理制1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,员工各自要保证工作区域整齐干净。如发现违规者，将处以10元/次的罚款。 2、保持车间内的整齐、整洁。操作台必须定位摆放，桌面不得放置与生产无关的物料，废品应放置在垃圾筐或垃圾车内，合格品与不合格品区别放置，不得混放。如发现违规者，将处以10元/次的罚款。 3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标识牌标识。4、每天下班前必须对生产现场及设备进行清扫与保养，（生产现场、设备内外部、操作台、办公桌等都须进行清扫）。如发现未及时清理者，将处以5元/次的罚款。5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，扫把、拖把、垃圾筐、抹布等不得乱丢，乱放。如发现违规放置者，将处以5元/次的罚款。6、不得随便在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操作台、桌面等胡乱涂划。一经发现将给予10/次元的处罚 四、生产秩序管理制度1、员工上班应做到不迟到、早退，上班时间不到岗者作迟到处理，未到下班时间离岗者按早退处理。未到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗位者将予以50元/次的处罚。 2、员工上班须穿工作服，佩带工作牌，不得穿拖鞋、短裤及奇装异服等，鞋子、衣物等在更衣室内需整齐摆放，保持更衣室的整洁。生产现场不得携带任何个人物品，如、MP3、包、袋、食品等。如发现违规者，将予以20元/次的处罚。3、上班时,主机手须及时领料，确保生产正常运转,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。4、员工在生产过程中,必须严格按照《设备操作说明》及《生产工艺流程》等操作规程的要求操作,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题须及时向主机手或相关人员反馈,不可擅自调机，不可擅自使用不良材料以及使不合格品流入下道工序,必须严格按照工艺要求作业。如有违规者，视情节轻重予以最低50元/次的处罚。5、每道工序必须进行质量检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检员工作，不得顶撞、辱骂。如有违规者，视情节轻重予以最低20元/次的处罚。6、所有生产材料、辅料及辅助工器具等必须按照指定位置摆放及周转，垃圾须及时清理，不得遗留现场。如有违规者，视情节轻重予以最低5元/次的处罚。7、员工在操作过程中，不得故意损坏物料、工具、设备等，违者按情节轻重予以最低50元/次的处罚。8、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂，有事离岗必须向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，限时15分钟内，如擅自离岗将予以20元/次的处罚。9、工作时需要注意节约用电，下班或吃饭时，须将所在岗位的设备及水泵等关闭，不执行者一经发现将予以5元/次的处罚。10、下班前必须整理好剩余材料或产品，保存好辅助工具等，及时清理现场卫生，保持现场的整洁。 11、员工须服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得辱骂或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者将建议公司给予行政处罚甚至开除。12、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处将严厉处罚。13、需要参加的会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。14、鼓励员工