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商业地产项目整体经营方案 第 1 页 共 42 页 前 言 分析广场所处在 XX 范围内的区域位及城市位置，支撑项目母体的传统消费 商圈、本地消费市场、商业容量、地产开发现状等综合条件；可见广场的立项既 存在可预见的市场需求也存在可预见的市场风险； 因此，商业运营模式、 文化运 营模式、地产开发模式的创新在项目推广与永续化经营中凸显重要。 据此，建议从下列角度运营广场项目： 1. 在不可改变的地理位置上， 对现广场重新命名， 重新装饰， 采用整合商 家的办法，突出广场所代表的“商业广场” 、“女人街”的品质；大胆运用创新思 维，使广场所代表的商业街成为品牌的沉积体。 2. 从城市经营商角度，项目要符合城市经营规划并将项目定位为城市功能 区域划分中的核心商圈，造就“广场”先声夺人的大势，然后将本项目放在城市 经营的大背景下，大手笔整合休闲、餐饮、购物等社会资源，形成投资置业的热 第 2 页 共 42 页 潮。目的：提升广场的整体形象—— XX 的商业会客厅，借以提升商业价值。 3. 商业策划进行大手笔创新，重新命名为 商业广场，广场内外按照 国际时尚的元素重新装修， 再运用丰富的商业招商经验， 以经营品牌， 关联性的 布局，人性化的动线彻底改变人们对广场不良的印象， 给人们耳目一新的外来企 业形象，在商业地产最具创意的大型复合型商业中心， 将项目开发策划与前瞻式 商业整合营销同步进行，采用商业中心的特定模式帮助解决商业运营管理问题。 4. 将铺面经济、休闲娱乐、零售业、药品保健有效嫁接，我们构思将“广 场”项目打造成成功的复合型商业地产项目，将复合型中的“吃、购、玩、住、 时尚”融入整个项目， 利用功能布局合理搭配， 不使项目产生 “优”、“良”、“劣” 的投资者地段错觉；以提升价值，吸引经营商，笼住投资者。 5.嫁接时尚休闲街概念，在广场项目中应用休闲、时尚概念，突出现代、时 尚设计；造就广场在 XX 商圈中独一无二的前瞻性和不可复制性； 使地产成为城 市商业街中不可或缺的重要的组成环节。 第一部分 广场整体经营主题：不做顶级品牌，坚持错位经营！ ( 一 ) 指导思想 第 3 页 共 42 页 1、坚持“市场比较“相融共生”的经营理念。 2、坚持“统一管理，分散经营”的思想，经营管理强调“以人为本，品质 管理，规范运作，诚信经营” 。 3、坚持“求真务实，专业指导”的思想，招商和运营强调“通过《市场调 研》对分散经营商户进行合理定位，全程服务、重点培育” 。 4 、坚持 “系统化、规范化、流程化、 民主化的思想”，通过强调 “整体要求、 阶段实施”来塑造广场的整体形象。 5、求真务实、市场比较、以人为本、品质管理、顾客导向、目标考核、强 大企业的企业管理指导方针。 6、正确的决策、专业的团队，强化服务意识就能得到客商的心，规范化运 作；流程化管理体现在广场工作的方方面面。 （二）经营理念 诚实守信，团队协作，市场比较、相融共生； 1、在业态组合上着重体现“高中低全客程”的需求，要同时满足旅游观光 团消费需求。 2、在项目引进上着重体现“品牌”和“经营思想”的特点，适当提供优惠 条件，有选择地设置敏感性品牌的“永续经营”和“旗舰店” ，满足消费者体验 消费。、