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工业工程的起承转合
IE 定义
IE 是对有关人员、物料、设备、能源和信息等组成的整体系统进行规划、设计、改进和实施的一门科学,它从数学、自然科学和社会科学中吸取有关的专门知识和技术,同时运用工程设计与分析的原理与方法,以阐述、预测和评价上述系统所得到的成果。
发展简史
IE 是工业化生产的产物,本世纪起源于美国,从泰勒(F.W.Tatlor,1856~1915)等人创立起来的科学管理发展起来的。ie 经历了四个相互交*的发展时期:
一、科学管理时代(20 世纪初~20 世纪 30 年代中期)
二、工业工程时代(20 世纪 20 年代后期~现在)
三、工业工程成熟期(20 世纪 40 年代中期~20 世纪 70 年代)
四、工业与系统工程(20 世纪 70 年代~现在和将来)
目标和功能
IE 的目标是使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低成本,保证质量和安全、提高生产效率,获得最佳效益。
IE 的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。特点和意识
特点
1.IE 的核心是降低成本、提高质量和生产率。
2.IE 是综合性的应用知识体系。
3.注重人的因素是 IE 区别于其他工程学科的特点之一。
4.IE 的重点是面向微观管理。
5.IE 是系统优化技术。
意识
成本和效率意识。
问题与改革意识。
3.简化和标准化意识。
全局和整体意识。研究领域
工业工程基础(工作研究): 利用方法研究和作业测定(工作衡量)2 大技术,分析影响工作效率的各种因素,帮助企业挖潜、革新、消除人力、物力、财力和时间方面的浪费,减少劳动强度,合理安排作业,并制定各作业时间,从而提高工作效率。方法研究目的是减少工作量,建立更经济的作业方法;时间研究旨在制定相应的时间标准。
设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行具体的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)按照 IE 要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。涉及 SE、OR、 工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。
生产计划与控制:研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制,保障生
产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法:网络计划(计划评审技术 PERT、关键路线法 CPM)、经济定货量(EOQ)、经济生产批量(EPQ)、物料需求计划 MRP 以及生产资源计划 MRP-II 和准时制 JIT。
工程经济:IE 必备的经济知识,既投资效益分析与评价的原理与方法。通过整个生产系统的经济性研究、多种技术方案的成本与利润计算、投资风险评价与比较等,为选择技术先进、效益最高或费用最低的方案提供决策依据。包括:工程经济原理、资金的时间价值、工程项目可*性研究、技术改造与设备更新的经济分析。
价值工程:寻求高效益、低成本方案,主要用于新产品、新技术开发过程。
质量管理与可*性技术:包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科学方法对生产进行严格检查和控制,预防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法,现代质量管理-保证,生产保证、全面质量控制 TQC 与全面质量控制 TQM。可*性技术是现有系统有效运行的原理与方法,包括可*性概念、故障及诊断分析、使用可*性、系统可*性设计、系统维护与保养策略等。
工效学:又称人类工程学(Human Engineering)或人因学(Human Factors)或人机工程 (Ergonomics),它综合运用生理学、心理学、卫生学、人体测量学、社会学和工程技术等知识,研究生产系统中人、机器与环境之间的相互作用的一门边缘科学,是 IE 的一个重要分支与专门知识。通过对作业中的人体机能、能量消耗、疲劳测定、环境与效率的关系等的研究,在系统设计中科学地进行工作职务设计、设施与工具设计、工作场地布置、确定合理的操作方法等,使作业人员获得安全、健康、舒适、可*的作业环境,从而提高工作效率。
人力资源开发与管理:研究如何有效地利用人力资源和提高劳动者的素质(承诺感、对组织献身和忠诚、良好的沟通才能与能力、社会责任感、专业技术技能和感受变化敏感程度)
管理信息系统:它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统,是现代 IE 应用的重要基础与手段。包括计算机管理系统的组成,数据库技术、信息系统设计与开发等。(MRP-II、ERP、P
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