天盾岗位分析.docx

第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 （岗位分析）天盾岗位分析 工作分析表 总经理工作分析表 表壹： 从事岗位名字 总经理 有无兼职 我的上级岗位名字 董事长 我的部门名字 下级的岗位 生产总监、营销总监、财务总监；行政总监 岗位任职资格要求 ◆年龄：35 岁-50 岁 ◆学历：企业管理、工商管理、行政管理等关联专业硕士以 上学历 ◆经验要求：10 年之上企业管理工作经验，至少 5 年之上企 业全面管理工作经验 ◆婚姻情况：已婚 ◆知识要求：熟悉企业业务和运营流程；具备企业管理、战 略管理、市场开发管理、生产及作业管理、人力资源管、 财务管理等关联专业知识； ◆能力要求：有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活 动能力；善于协调、沟通；亲和力、判断能力、决策能力、 计划能力、谈判能力强；良好的敬业精神和职业道德操守， 有很强的感召力和凝聚力。 ◆其它要求：具备敏锐的商业触觉；为人干练、踏实；责任 心、事业心强。 表二： 重要性 具体工作 占用时间% 1 负责根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略， 5% 提出公司的业务规划、运营方针和运营形式，经集团公司或 董事会确定后组织实施。（每年 12 月向董事会提交运营计划、 方案，通过及实施率达到 90%之上） 3 负责主持公司的基本团队建设、规范内部管理（培养中高层管 10% 理人员 20 名之上，其中总监级别之上人才 4 名，核心人才保 有率 90%之上） 6 负责拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度（建立 15% 八大组织系统流程、方案，且完成培训，开始实施，每年三 月组织修订、完善） 7 负责审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配 10% 方案，审定经济责任挂钩办法且组织实施（员工绩效较上年同 期提升 5%，整体员工流失率控制于 12%以内，每年三月结 合外部薪酬调查数据修订企业薪酬奖金方案） 10 负责审核签发以公司名义发出的文件（全年无签定损失性合 5% 同、协约） 5 负责召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门 10% 的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、 听取汇报（每月组织壹次总经理办公会议，每周壹次行政例 会，全年工作目标、工作计划实现率达 90%之上） 2 负责主持公司的全面运营管理工作，组织实施董事会决议（董 30% 事会决议实施率 100%） 4 负责向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方 5% 案、预