机电副总经理安全生产责任制.pdf

机电副总经理安全生产责任制 1、在总经理领导下，指挥、领导和考核机运科、机电队的工 作，对全公司的机电工作负主要责任，对总经理负责汇报工作； 2、协助总经理做好分管工作，负责编制企业的长、中、短期 设备购置计划，设备大修计划，设备检修计划，并认真组织实施； 3、认真贯彻落实党的安全生产方针； 4、负责组织制定机电设备管理制度、质量标准化、安全管理 制度，抓好机电设备的动态和静态管理； 5、挖掘内部潜力，负责组织完成电耗、配件和其他材料费用 计划，力争节约和完成所属单位的工资指标； 6、负责新设备、新工艺的推广使用，实施科技创新、积极组 织开展修旧、利废活动； 7、对供电设施、运转提升系统及夏季“三防” 、冬季“三防” 负责； 8、定期召开机电人员会议， 分析研究机电技术管理中的不安 全隐患，组织人员提出改进措施，限期解决，确保机电设备安全 运转。 9、搞好业务保安，消灭机电重大事故，抓好机电系统各单位 的安全生产。 10、认真抓好机运科所管辖职工的技术培训工作。 11、组织全矿设备完好大检查，对检查出的问题，督促有关 单位及整改，使设备“三率”达标，特别要切实抓好电气防爆工 作。 12、建立设备运行台帐，作好设备运转记录的填写工作 机电副总工程师安全生产责任制 1 、在分管矿长和总工程师领导下， 负责全矿机电运输安全工作， 指导各区、 科 （车间）机电工作， 并进行定期检查、 考核和奖罚。 2 、负责组织编制矿井机电运输安全技术措施计划， 组织落实机 电、运输各项安全规章制度、措施和操作规程。 3 、负责矿井安全用电，抓好电气管理，做到安全、经济、合理 供用电，实现“三无、四有、两齐、三全、三坚持” ，消灭失爆。 4 、负责组织本矿机电、 运输技术工种和特殊工种的技术培训和 考核工作，指定专人建立培训考核档案。 5 、领导有关科室（车间）认真搞好防雷电及排水工作。 6 、负责组织本矿的设备检修、技术鉴定和安装验收工作，对不 符合安全规程，存在隐患的设备，有权停止使用。对基建后移交 设备要组织验收和签字，否则不准投产运行。 7 、按照“四不放过”原则，督促各区（科）及时召开机电事故 分析会， 并组织召集全矿性的重大机电事故分析会， 指派专人建 立矿井机电事故档案。 8 、定期召开机电工作会议，总结分析本单位安全运行情况，提 出针对性措施，推广安全新技术和新经验。 9 、负责协助分管矿长组织本矿每月一次的机电、 运输安全质量 大检查工作，检查问题及时整改。 2 机运科科长安全生产责任制 1 、当好机电副总经理的参谋， 负责本科业务和机电运输管 理工作。 2 、定期召开科务会议，分析研究审核月、季、年全矿各项 维修计划和工程检查， 督促计划的实施， 负责组织工程质量验收。 3 、贯彻执行各项规章制度和技术措施，定期上岗，认真执 行上岗检查制度。 4 、严格执行上级下达的文件精神和各项技术政策，使机电 管理工作逐步实现管理科学化、维修制度化、质量标准化、技术 现代化。 5 、掌握全矿设备动态，定期组织设备大检查，提高设备完 好率，降低待修率和事故率。 6 、按时完成上级交给的各项生产任务和经济技术指标，及 时解决生产中存在的问题。 7 、组织全科人员的业务学习，提高机电运输管理水平。 8 、积极推广先进技术，不断进行技术革新，节电节能，提 高经济效益。 9 、负责全科机电安全工作，传达上级有关安全生产的指示 和规定，组织人员调查分析，并亲自参加解决重大安全问题。 10