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管理信息系统
电子设计文档
专 业:
学 号:
姓 名:
指导教师: 王北星
2011 年 5 月 25 日
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评 分 标 准
实验题目 实验小项 所占分值 成绩
管理信息系 选题及意义 6 分
统的战略规 现行企业信息化水平评估 6 分
划( 20 分) 企业信息化工作的规划 8 分
管理信息系 现行系统调查与分析 8 分
统可行性分 新系统目标的确定 4 分
析( 20 分) 可行性研究 6 分
管理信息系 现行系统数据流程分析 10 分
统的系统分 新系统业务流程分析 10 分
析( 30 分) 新系统数据流程分析 10 分
总体设计(模块、子系统划分) 10 分
管理信息系
代码设计 4 分
统的系统设
输入、输出设计及菜单设计 6 分
计( 30 分)
处理流程设计 10 分
合计 100分
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企 业 信 息 化 规 划 方 案
实 验 报 告(一)
一、 企业战略分析规划
选题意义
提高和改进管理信息服务, 减少人力和设备费用, 增强资源共享,
高系统的安全性、可靠性和可控性,改进人员利用率,提高社会和经
济效益,拟建系统满足需求的程度,节省成本和日常费用开支。提高
工作效率,减轻劳动强度,提高信息处理速度和准确性,提供各种新
的处理功能和决策信息,为最时尚服装公司提供更多的方便条件。
(一)摘要
现行企业信息化水平评估
用户: 最时尚服装公司
拟建系统的名称: 最时尚服装公司销售管理信息系统
拟达到的目标:
提高日常工作效率。 使得服装经营的各项业务操作更假科学化规
范化,提高数据的准确性, 减少人为因素造成的差错。同时极大地提
高了实际销售量和显示商品数量的统一, 让消费者第一时间了解商品
信息。在此基础上成为经营者进行管理、分析的工具,为经营者的管
理和决策提供及时、准确的数据依据。
它的最终目标是提高工作效率, 增强工作协同能力, 减少人工操
作的重复、复杂程度,消除在传统经营过程中信息的储存、分发、管
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理和分布的障碍与迟
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