壳牌引领纺织新生态.pdf

壳牌引领纺织新生态 继世界能源巨头壳牌与化纤纺织排头兵传化集团强 强联合达成合作两年后，双方探索出一条全方位、深度的合 作模式。壳牌助力传化重回高端纺织油剂的市场，重塑传化 品牌，使其迈向全球行业领袖的路上超越了简单的原料供应 关系，双方成为密不可分的合作伙伴。 壳牌何以助推传化集团重新占领高端纺织油剂市场？ 壳牌 GTL （天然气制油）能否承担引领国内纺织行业新生态 的重要角色？借 2016 年壳牌工业润滑油技术峰会之际，本 刊记者专访了壳牌全球工业和设备制造商技术总经理卡梅 伦?沃森博士 Cameron Watson 和壳牌全球产品研发经理 Peter Smith 博士。 结缘传化 强强联合 2014 年 4 月，壳牌中国和传化集团签署合作备忘录。 根 据合作备忘，壳牌中国将加大“利斯来（ Risella）X”产品的 供应量，帮助传化集团优化锦纶 DTY油剂产品配方；同时壳 牌（中国）还将为传化集团分享全球先进的生产管理技术和 经验，以帮助传化在产品、服务及管理上达到全面提升。该 产品是壳牌 GTL技术产品的优秀代表，利斯来油品具备可水 洗、耐黄变、摩擦系数小、高低温性能好、且黏度随温度变 化小等优势。因此使用壳牌利斯来 X 配方的纺丝油剂来生产 锦纶丝，色泽亮白，质量稳定，还可以有效提高生产速度。 Peter Smith 表示， “以前的纺织可能更多是大批量的生产， 壳牌和传化达成合作后，希望能更多生产小批量和高品质的 产品”。 Peter Smith 指出，因为天然气制油价格较高，应用中配 方需要做出相应调整，采用 GTL产品的企业也需要拥有变革 的魄力和能力。传化作为全球后纺油剂的龙头，自然成为壳 牌的首选合作伙伴。 记者了解到，传化集团为了使用 GTL特别单独投资了一 条生产线，这也是国内最大的高端锦纶油剂自动生产线。这 条生产线既可以避免与其他生产线交叉污染，更显示了传化 提升产品质量和品牌的信心和决心，也向合作伙伴壳牌展示 了其满满的诚意。 在建成生产线不久， 2015 年 3 月，壳牌和传化又在传化 总部签署全球战略合作协议，将合作延伸到市场推广、研发 和品牌推广等全方位的战略合作，这标志着传化集团正式成 为壳牌的全球合作伙伴。而借助壳牌先进的技术和服务经验， 传化集团也实现了品牌的重塑，重新占领高端纺织油剂高地。 传化将自己的一款高端锦纶纺织油剂命名为“ 703G”，这款 联营的明星产品被深深打上了 GTL 的烙印，传化化学后纺油 剂正在慢慢实现“ Shell-GTL inside”的品牌灌输。 作为世界领先的能源公司之一，壳牌在中国的业务轨迹 已经有 120 多年历史。壳牌本着“扎根中国，服务中国”的 坚定信念立志在中国成为最为领先的国际能源公司。目前壳 牌在中国业务涵盖上游业务（石油天然气开发和液化天然 气）、下游业务（包括油品和化工）和项目与技术部门（包 括壳牌全球解决方案部和煤气化业务） 。 创新是我们的使命 在壳牌和传化集团达成共赢合作的背后，是壳牌对研发 创新的高度重视和投入。 作为技术领导者， 壳牌已经连续 70 多年投资于润滑油技术研发，目前壳牌已经拥有汉堡、休斯 敦、上海、东京四个世界级的润滑油研发中心。 2007 年起， 壳牌在创新技术上的研发投入超过其他任何的国际油气公 司，在 2012 的近三年里，每年的研发投入超