项目劳务实名制工资管理试行办法.pptx

《项目劳务实名制工资管理试行办法》宣讲提纲 　　宣 讲 人：吴能淼 日 期：2022年7月4日　立项背景立项背景外部原因：1.包工头非正常人工费调价、恶意讨薪2.农民工过度维权3.业主资金不到位，总承包单位无钱支付内部原因：管理存在漏洞立项背景贯彻执行党中央、国务院政策要求，构建和谐劳动关系。开展劳务实名制工资管理全面治理农民工工资拖欠立项背景《项目劳务实名制工资管理试行办法》一、目的1、切实保障劳务人员按时足额领到劳动报酬,构建和谐劳动关系。2、从源头上控制劳务用工风险，保护企业财产安全。3、细化劳务用工成本控制，规范项目劳务用工行为，促进劳务用工标准化管理。二、劳务实名制工资管理基本要求1.管理流程图二、劳务实名制工资管理基本要求2.人员配备要求，原则上：★★★300人以下——最少1人；★★★300人～1000人——最少2人；★★★1000人以上——最少3人。 明确责任、权利和工作内容，签订劳务管理责任书后上岗。二、劳务实名制工资管理基本要求3.管理责任★项目经理----是项目劳务实名制工资管理的第一责任人，全面负责劳务实名制工资管理的统筹管理，负责组织项目部劳务实名制工资管理硬件设施的设置、验收及使用，组织包括劳务、商务、财务、后勤、安全、质量、工程等部门实施项目部劳务实名制工资管理。二、劳务实名制工资管理基本要求3.管理责任★ 项目劳务管理人员--是项目劳务实名制工资管理的直接责任人。①劳务人员进场实名登记（包括退场手续办理）②劳务人员每日上岗考勤监督、记录、核对管理③督促劳务公司及时核算劳务人员每月工资并造册报审④督促项目商务管理人员及时核算劳务公司每月工程量和工程款⑤参与劳务人员工资发放⑥及时统计、上报、保存涉及劳务实名工资管理的数据和资料⑦按公司劳务管理制度对项目劳务人员实施日常管理。二、劳务实名制工资管理基本要求4.劳务实名制工资管理补充协议二、劳务实名制工资管理基本要求4.劳务实名制工资管理补充协议二、劳务实名制工资管理基本要求4.劳务实名制工资管理补充协议二、劳务实名制工资管理基本要求4.劳务实名制工资管理补充协议二、劳务实名制工资管理基本要求4.劳务实名制工资管理补充协议二、劳务实名制工资管理基本要求4.劳务实名制工资管理补充协议二、劳务实名制工资管理基本要求合同约定★★★项目部与劳务分包商的合同约定 ★★本协议的内容，在没有外条件改变时，原则上只能增加内容，不能减少其中的内容。 ★★还可根据总承包合同的支付条件，与分包商约定设置资金门槛，在未达到业主工程款支付节点时，垫付部分劳务人员生活费或工资。二、劳务实名制工资管理基本要求合同约定★★★分包商与劳务人员约定工资支付方式和比例 ★★当劳务人员与劳务公司有支付比例约定时，必须由劳务分包现场代表将双方确认的相关约定（文字依据）报项目部备案，项目部按双方约定的比例发放当期劳务人员工资，否则项目部将按工资表实施劳务人员工资发放。二、劳务实名制工资管理基本要求5.实名登记管理设施要求------电脑+身份证识别仪+成像仪器（扫描或摄影，也可手机安装“扫描王”软件）工作内容------记录个人身份信息、银行卡号、劳动合同、入场安全培训、持证上岗、进退场（时间）等信息，自动生成项目劳务人员名册信息表。二、劳务实名制工资管理基本要求5.实名登记管理二、劳务实名制工资管理基本要求5.实名登记管理二、劳务实名制工资管理基本要求5.实名登记管理二、劳务实名制工资管理基本要求5.实名登记管理通过成象（拍照或扫描）系统留存：☆ 二代身份证 ☆ 上岗证 ☆ 入场安全培训考试卷 ☆ 工人与劳务公司签订的劳动合同上岗证录入要求： 上岗证名称+证件编号二、劳务实名制工资管理基本要求5.实名登记管理 签名、日期要填齐全，劳务人员已走的，要由班组长注明原因，未填写的部分要叉掉，不要有留空白处。二、劳务实名制工资管理基本要求5.实名登记重点：★ 安全考核合格才能实名登记，办理考勤卡 ★ 入场实名登记和退场手续办理必须100%难点：短期周转工、点工、甲指分包和专业分包的实名登记和退场手续办理要求：所有进入施工现场的人员都必须服从总承包要求，履行实名登记（退场手续）义务二、劳务实名制工资管理基本要求5.实名登记 劳务人员退场。劳务人员因各种原因提前退场时，原则上应由劳务公司现场代表带领劳务人员到项目部劳务管理部门结清应得工资，临时结清所需款项由项目部或劳务公司按事前约定承担，在当月考勤周期工资发放时统一核算结清。 劳务人员缴回进出施工现场门禁（考勤）卡，结清应得工资，退场手续才算办理完成。★对于不配合办理退场手续的劳务队伍一定要有措施，不能放任不管。二、劳务实名制工资管理基本要求6.考勤管理设施要求------考勤门禁闸机+LED显示屏+监控摄像头+监控显示器+存储器工作内容------严格控制