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五招助你管好女性团队
有些行业岗位特殊,团队成员全部或大部分为女性员工,比如化妆品公司、幼儿园、企业呼叫中心、客服部等服务性机构。女性团队有其特殊性,在这种情况下,如果管理方法不对,就会出现员工积极性不高、团队氛围不融洽、团队合作性差的状况,如何应对?下面给出了一些建议。第一招:特殊照顾由于生理上的差异,导致了女性人力资本的贬值。女性由于生育、照料子女等原因会暂时退出工作岗位,对其职业发展有一定影响。因此,要加强对女性员工的职业培训,为其重返职场、跟上企业发展步伐提供必要的支持,如建立育婴所、家庭服务中心等。针对孕期和哺乳期的女性员工,可通过一些弹性的工作设计,减少女性的工
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