(盛企联合)看电影学管理__执行.pptx

看电影学管理执行系列〔本教程适合全体员工学习〕学习步骤：一、观看原声电影二、学习剪辑视频三、组织分享讨论四、结合工作落实关键字解释：一、观看原声电影 根据不同电影主题，组织不同对象进行认真观看，用娱乐的方法去调动大家的学习积极性，从娱乐的角度去领悟企业管理的思想与方法，寓教于乐，由浅入深，构建一个统一认知、统一思想的文化传播平台。二、学习剪辑视频 在看完相关主题电影之后有了共同认知的根底，然后看剪辑视频，将晦涩难懂的管理思想融入其中，从第三者的角度让大家顿悟其中的道理，在脑海里形成正确的职业化的工作标准，从而指导今后正确的职业化的工作行为。 三、组织分享讨论 这个环节非常重要，是一个理论结合实际应用的一个环节，将以上所学习的主要内容〔例如执行系列一“不比聪明比认真〞〕结合自己的工作实际，让参与的人逐一发言，讲出自己的感悟以及今后的改进，并专人记录在案，以备日后检查监督。四、结合工作落实 本套教程能否取得良好的学习效果，取决于本环节。是所有环节中最重要的一个环节，因为员工永远不会做领导希望他做的事情，只会做领导要检查的事情。所以没有检查就等于没有安排，没有检查就等于没有结果。将以上第三个环节记录的检查的内容，根据一定的时间节点进行检查〔结合理论考试，效果更佳，详见?测试试题?〕，严格检查，重复检查，直至形成良好的工作习惯。同理，推而广之，在企业内部就会形成一种非常优秀的企业文化，传承这种企业文化，让企业立于不败之地，基业长青。本卷须知：培训部所有人员必须着职业装、女士化淡妆，以示对活动的重视；每次学习开始之前必须调试好播放设备并确认可以流畅播放；每次课程根据企业的作息时间来调整学习时间，严禁因时间冲突而导致播放中断；主持人严格控制分享时间，不可提前下课或拖堂；所有培训教材、培训音乐均放在培训部固定位置，便于下次继续使用；签到表每天每次学习结束之后交到行政部，留做考勤依据；以下是整体操作流程第一阶段本教程共分四个学习阶段，从易到难，逐步深入，层层递进。第二阶段第三阶段第四阶段2、游戏1、准备3、学习公约第一阶段5、总结分享4、播放原声电影?阿甘正传?1、准备培训部人员到位准备事项： 主持人准备好音乐、电脑、投影仪，新人到来之前全部就绪，播放开场音乐直到所有人进入会场。负责人：主持人时 间：前30到45分钟　签到准备事项： 接待人员指引签到并带入培训室，〔全程热情、微笑问好、状态亢奋〕。负责人：接待人员时 间：10到20分钟2、游戏作 用：破冰，热场，调动气氛〔良好的状态是学习效果的保证〕负责人：主持人时 间：15到30分钟注 意：严格控制时间3、学习公约 主持人塑造课程价值，对培训主题进行简单的引导和讲解，宣布会场纪律(1、关闭 ；2、禁止抽烟；3、不允许随意走动。),掌声响起５秒后开始播放电影。负责人：主持人时 间：5分钟4、观看原声电影?阿甘正传?简介 阿甘〔汤姆·汉克斯 饰〕于二战结束后不久出生在美国南方阿拉巴马州一个闭塞的小镇，他先天弱智，智商只有75，然而在他坚强母亲的培育下养成自强不息的坚韧毅力。　阿甘凭借其超强的执行意识在各个领域接连获得成功，最终，阿甘成为橄榄球巨星、越战英雄、乒乓球外交使者、亿万富翁。他将这种品质化作“飞毛腿〞，并开始了一生不停的奔跑。总片长分钟执行系列知识要点一：主题电影一： ?阿甘正传? ——不比聪明，只比认真阿甘精神——认真第一，聪明第二结果思维——结果≠任务跑的意义——行动，锁定目标，专注重复，永不放弃说明：阿甘精神，代表着美国的精神。看阿甘如何在影片中塑造成美德的化身，老实、守信、认真、勇敢而重视感情。5、总结分享 根据现场情况选择5到8人，引导学员结合实际工作情况谈谈观后感，每个人5分钟左右。负责人：主持人时 间：控制在30到45分钟以上环节共花费时间约小时2、执行系列之?阿甘?剪辑1、游戏3、总结分享第二阶段5、总结分享4、执行系列之?亮剑?剪辑 1、游戏作 用：破冰，热场，调动气氛〔良好的状态是学习效果的保证〕负责人：主持人时 间：15到30分钟注 意：严格控制时间 2、视频剪辑学习 在看完相关主题电影之后，有了共同认知的根底，再用剪辑将晦涩难懂的管理思想融入其中，从第三者的角度让大家顿悟其中的道理，在脑海里形成正确的职业化的工作标准，从而指导今后正确的职业化的工作行为，让企业更具凝聚力，更具竞争力。执行系列之?阿甘?剪辑——【A〔〕】他被要求上智障小学他从小被人嘲笑和排挤他长大后一样遭人排挤他似乎很幼稚他看起来很傻他的名字叫阿甘 人们眼中的低能儿从低能儿到卓越的成功背后是一种什么神秘的力量… ….这种神秘力量的名字叫——阿甘精神分钟 执行系列之?阿甘?剪辑——【B(31.44)】阿甘精神，认真精神——执行之魂到底是什么