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复星地产七位“明星合伙人”亮相界面 #183; 地产 图片“明知不可为，而义所当为者，为之”，新武侠四大 宗师之一的温瑞安笔下的人物，无论是家喻户晓的“四大名 捕”，还是各具本领快意恩仇的“七大寇”，均是这一“侠义”精 神的具象人物。 也许是巧合， 在如今不进则退的地产江湖中， 新推出了七位“明星合伙人”的复星地产，或将从另一种层面 来诠释“七大寇”的故事。1 月 23 日，复星地产官方微信发布 的消息称，刚刚结束的 2017 年年度工作会议上，包括徐晓 亮、龚平、王基平、刘斌、 Takuya Yamada 、温晓东、张春 玲在内的 7 位合伙人正式亮相，并就复星地产未来如何成为 全球一流地产投资集团的工作阐释了各自见解。虽然合伙人 制度在房地产企业中早有应用，但这却是复星地产首次引入。 截至发稿仍未得到复星方面关于合伙人模式的回应，作为业 界普遍用作通过利益再分配以调动员工积极性的机制，复星 地产此次引入合伙人制度无疑与其一直强调的团队打造有 着紧密的联系。在由传统地产企业转型金融投资企业以及过 去几年频繁的人事变动之后，团队打造一直是复星发展中的 “痛点”，或许合伙人机制的引入无疑有助于稳定其高管团队， 同时也将为吸纳更多优秀人才提供筹码。熟悉复星地产的人 都知道，这七位合伙人的阵容堪称明星级别，不仅包括了复 星地产董事长，而且每一位均身兼多职，并位至总裁、副总 裁级别。因此，在复星集团董事长郭广昌眼中，这是一群要 率领复星地产去踢“世界杯”的人，是寄予了振兴复星地产重 任的人。复星地产“七大寇”复星地产这七位合伙人均身居要 职：徐晓亮为复星地产董事长、豫园商城董事长；龚平为复 星集团副总裁、 复星地产 CEO ；王基平为复星地产总裁、 复 地集团总裁；刘斌为复星地产副总裁和星泓资本创建人及总 裁；Takuya Yamada 为 IDERA CEO ；温晓东为复星地产副 总裁，星景资本创始合伙人、总裁；张春玲为复星地产副总 裁、复地集团副总裁。从以上职位介绍来看，这只合伙人队 伍几乎涵括了复星地产传统地产业务和基金投资平台所有 的高级管理者。虽然暂未获知具体的推行模式，但就万科及 碧桂园推行的合伙人制度来看，复星地产的合伙人无外乎项 目跟投制和公司持股制两种方式，无论以何种方式进行，这 一举措的背后所展现的是复星地产对于公司关于“人”和“团 队”构建调整的尝试与重视。“随着我们组织的不断发展、提 高，我们的痛点始终是人， 是团队。 ”徐晓亮在工作会议中指 出，不管是“轻”还是“重”，这些能力的打造，背后一定是人， 一定是团队。越高层的负责人，就越要把更多的时间和精力 花在人上面。对此，徐晓亮提出要做三件事情：找对人、淘 汰人、留住人。早在 2016 年中工作会议上，复星集团执行 董事、总裁汪群斌也同样强调了“人”对于复星的重要性：“复 星思考的逻辑是人、项目、产品，所以人是最关键的，只有 找对了人， 用对了人， 用对了有创业精神、 不断去创新的人， 才会使我们的项目会有价值。 ”徐晓亮还曾表示，复星地产未 来将在不同层级推行合伙人机制；复星地产副总裁、复地集 团副总裁张春玲更是直接将复星地产合伙人人才总结为五 种：专家型、组织型、创造型、挑战型、全面型，“随着海外 项目以及国内大型综合体项目越来越多，我们迫切地需要具 备大型综合体项目实操经验的人才，以及拥有海外工作经历 和海外教育背景的人才”。 由此可见， 在接来下的一年， 随着 合伙人制度的推行复星地产将会出现更多的“七大寇”组合。 值得注意的是，此次 7 位合伙人，除了徐晓亮和王基平为复 星元老以外，其余 5 位于近几年才新加入公司，其中龚平、 刘斌、Takuya Yamada 和温晓东均为复星基金平台负责人， 他们能够成为这支明星队伍的一员，也意味着复星地产多向 撒网的转型业务在经过六年的“练兵”之后，终于略有