网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业安全文化课件.pptVIP

  1. 1、本文档共92页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
近三年,也有4家示范企业因出现重大安全事故而被摘牌!! * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 学习金川模式的精髓 “实现零死亡、追求零伤害”。制定了378条致命性作业“保命条款”和770条伤害性作业“零伤害条款,并抓好落 地工作,大部分下属企业实现了零伤害。 * 第九十一页 谢 谢 ! Thank you! 第九十二页 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 4.评审程序 (3)现场检查:现场检查由国家安全监管总局宣教中心派出专家组通过听取汇报、现场查看、查阅资料、访谈、调查问卷等方式进行。专家组出具现场检查意见。 (4)综合审核:通过前三个阶段评定的企业名单由国家安全监管总局进行综合审核。 (5)公示命名:综合审核后的全国示范企业名单报请国家安全监管总局审批、公示,公示期满后,由国家安全监管总局授予“全国安全文化建设示范企业”称号。 六、示范企业的申报与监管 第五十九页 4.评审程序 六、示范企业的申报与监管 杨元元副局长为全国安全文化建设示范企业授牌。 12月27日至28日,2012年全国安全文化建设示范企业专家评审会在京召开。 第六十页 5.新增要求 《国家安全监管总局关于命名全国安全文化建设示范企业的通知》(安监总政法〔2013〕49号)提出新的要求: (1)严格规范创建报审工作。申报单位必须是省级安全文化建设示范企业和行业领域内安全生产标准化一级企业。申报企业要侧重于一矿一厂等基层单位,不以企业集团名义申报。要进一步充实安全文化专家库,评审专家随机抽选,原则上不连年参加评审。 要简化申报程序,建立网上申报评审系统,一律通过上网申报,不接受当面申报。    六、示范企业的申报与监管 第六十一页 5.新增要求 (2)加强对已命名的全国安全文化建设示范企业的管理。严格落实“谁申报、谁监督、谁负责”制度,加强考核把关,对命名后发生死亡或一次3人(含)以上重伤的生产安全责任事故,或因故取消省级示范企业称号的单位,要立即撤销全国安全文化建设示范企业称号,由省级安全监管监察机构负责收回牌匾和证书。    六、示范企业的申报与监管 第六十二页 5.新增要求 (3)加强复查复审。全国安全文化建设示范企业称号有效期为三年,期满前三个月内,由省级安全监管监察机构进行复查审核,并向国家安全监管总局报备复审报告,对未通过复审的企业,将取消命名称号。 六、示范企业的申报与监管 第六十三页 金川集团股份有限公司: 金川“五阶段”安全文化管控集成模式—金川模式 山西晋城煤业集团成庄矿: 着力建设“三化十法”特色安全文化 大庆油田有限责任公司第二采油厂: 打造“三力”安全文化 实现班组安全生产 铁法煤业(集团)有限责任公司晓南矿: “以文化人 以规导行”建设晓南特色安全文化 …… …… 七、企业安全文化建设典型案例 第六十四页 示范企业创建实例 ——金川“五阶段”安全文化管控集成模式 * 第六十五页 金川集团股份有限公司 金川集团是采、选、冶、化工、有色金属深加工配套的大型企业集团,企业产业链长,产品种类多,工艺类型多,从业人员密集,安全生产工作范围广、任务重、压力大。 2009年,金川集团吸取一起重大事故教训,学习、借鉴、吸收杜邦、必和必拓等国际知名企业先进经验和成功做法,提出了“用先进的安全文化引领公司安全发展”的全新思路,构建金川“五阶段”安全文化管控集成模式。 * 第六十六页 金川集团股份有限公司 2011年下半年开始,宣教中心会同金川集团、有关高校和中心安全文化研究所共同研究提炼金川模式,形成了饱受社会关注和认可的金川安全文化五阶段模式。 * 第六十七页 金川模式以“十二大先进安全理念”为引领;以“十二大安全文化建设原理”为支撑,以安全文化落地与传承为目标,按照“五个阶段”建设,最终将传统的安全管理管控上升到文化管理管控。 * 第六十八页 * 第六十九页 管控思想体现人本理念思想 * 第七十页 管控思想体现过程控制的思想 * 第七十一页 管控思想体现持续改进的思想 * 第七十二页 管控思想体现科学化、系统化思想 * 第七十三页 * 第七十四页 * 第七十五页 金川五阶段“三角形”事故控制原理 * 第七十六页 (MNO 三角形)——事后管控阶段 它所对应

文档评论(0)

peace0308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档