国企改革心得体会：循序渐进.pdf

国企改革心得体会：循序渐进 循 序 渐 进 政府宏观调控市场经济的大环境下，企业发展的话 题众说纷纭， 立足企业自身， 洞悉企业脉络， 找准企业固疾， 发现梗塞之根，辨明疏通之道，晓之利害趋势，病企千疮百 孔，用药宜之温和，烹蛙宜用温水，用政循序渐近，枯木逢 春沾雨露，政通人和显盎然。 一、 循 国企因循国家体制，循政治体制，循人事制度，循 薪酬制度， 循稳稳之道。 求：国企名副其实， 个人位子得保， 权力能予运用，效益日趋下滑，亲属佑护得当，天下太平大 吉。循此道，必自取灭亡。 循国企之制度，用国家之资源，谋社会之福，群众之便 利，国进之资， 取之于民， 用之于民， 循环往复， 国富民强。 反之，穷则思变， 循政治之道， 左右逢源， 在其位， 谋其政， 高瞻远瞩，大公无私，谓之“前人栽树，后人乘凉” ，反之 “当权不为民做主，不如回家卖红暑” 。 循人事之制度， 应观其言、 察其行， 言行考察。 有： 聘其位，不予利之碌碌无为者；谋其位，窃企利之魍魅小人 者；居其位，谋拆借之虚度光阴者。 循薪酬之制度，市场经济千变万化，飞速发展，观 念翻新，而薪酬制度几十年守成不变，论资排辈，同岗不同 第 1 页 共 4 页 酬，干多干少一个样，谈何进取，不合理的薪酬制度是企业 创新发展最大的瓶颈。 循稳稳之道， 乞嗟来之食， 充碌碌之饥， 抱残守缺， 前畏狼，后惧虎，倦而居之。只求一隅而偏安，苦苦守成终 不成。 二、 序 学习国家政策，了解市场规律，前瞻市场动态，洞 悉市场商机，果敢投资经营，创新管理机制，有序有方略， 循序方可就，顺势者天道昭昭。 企之机，序谓理，理清、理明、理出天地。存在的 就是“合理”的，理“解” 。梳理得网络脉络之盘根错节晓 悉，纳万象百态与心中， 一举一动一得一失俱明。 序则有形， 意为得。 序人事，人与人与人为众，一口彐为事，人事可理 解为：众人一人一口事或成或败，人事是至关之重要。人事 序，颇费心； 阅人者， 路遥知马力， 日久见人心， 企之阅人， 商机遁失，无多时日，智者用人，一面洞察。 序薪酬，人为财死，鸟为食亡。薪为劳者所酬，劳 之多酬之丰，人皆谓劳之，反则不明，生闲怨，波及远，累 及深。 三、 渐 渐思想，冰冻三尺，非一日之寒，人之思想转变， 第 2 页 共 4 页 循序渐进。宣传教育，有针对性地宣传教育，再宣传教育。 循逆水行舟，不进则退，一而再，再而三，随势者转，隋势 者呆。 渐制度，制谓人之桎梏，久而久之，思不知其变， 已受其制； 导其思， 引其道， 渐变其制， 渐变渐引渐导渐进。 度，审时度势，受命度情，观其行度其人，渐知渐明渐行渐 胜。 渐薪酬，国家在发展，经济在进步，消费在提高， 薪酬之变应渐行，定级调整、物价调整、工龄调整、奖励调 整、效益调整、考核调整。 渐稳稳，人进我退，人退我进，人驻我扰，人疲我 打，工心为上， 攻城为下， 动之以情， 晓之以理， 寓教于事。 说之、频之，掠其心夺其志，昭彰日月，其垒必自破。 四、 进 进心、进思、进谋、进福、进利。心一松散，万事 不可收拾；心一疏忽，万事不入耳目。进心是第一要义，心 若无，则皆无。学而不思则罔，思而不学则贻，进思是第一 阶梯，若无思，则皆退。谋事在人，成事在天，进谋是第一 取向，若无谋，则无取。不昧已心，不拂人情，不竭物力， 三者可以为天地立心，为生民立命，为子孙造福，若无福，